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國(guó)企改革培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家
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國(guó)企改革培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家

北京 30 ~ 40 歲
黨的二十大后國(guó)資國(guó)企改革戰(zhàn)略部署、國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革、國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流、國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制與契約化管理、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)、國(guó)有大型企業(yè)優(yōu)化集團(tuán)管控體系、國(guó)有企業(yè)公司治理與董事會(huì)建設(shè)等
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【履歷】徐建高老師,國(guó)企改革咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家。中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士、曾任央企中智管理咨詢(xún)公司項(xiàng)目總監(jiān)、曾任國(guó)務(wù)院國(guó)資委地方國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)評(píng)估專(zhuān)家評(píng)委、曾任黑龍江省國(guó)資委國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、曾任遼寧省國(guó)資委出資企業(yè)對(duì)標(biāo)一流提升行動(dòng)評(píng)估專(zhuān)家評(píng)委、曾任長(zhǎng)春市國(guó)資委出資企業(yè)用工總量管理咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、曾任蘭州市國(guó)資委出資企業(yè)工資總額管理咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練省MTP認(rèn)證講師。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】國(guó)企三項(xiàng)制度改革,國(guó)企三年行動(dòng)改革,國(guó)企“雙百行動(dòng)”、“科改示范行動(dòng)”,國(guó)企法人治理,國(guó)企工資總額、中長(zhǎng)期激勵(lì);組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬績(jī)效、管控體系設(shè)計(jì)。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】徐建高老師擁有央企高管工作經(jīng)歷,15年豐富的管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在國(guó)企改革各管理模塊上均取得顯著工作成績(jī)。特別在國(guó)有企業(yè)改革前沿領(lǐng)域,徐建高老師緊密對(duì)接國(guó)務(wù)院國(guó)資委政策,致力推廣國(guó)企綜合改革體系。在不同行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)中
課程 更多>>
[徐建高]國(guó)有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)解讀
【課程大綱】 一、總體要求 1. 國(guó)有企業(yè)的定位 2. 國(guó)有企業(yè)改革的方向 3. 完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)的重要意義 4. 進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求 5. 完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的基本原則 6. 完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的主要目標(biāo) 二、推進(jìn)董事會(huì)應(yīng)建盡建 1. 黨組織的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員配置要求 2. 董事會(huì)應(yīng)建盡建要求及可以不設(shè)立董事會(huì)的情形 3. 董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)要求及外部董事可以不
2023-05-29
[徐建高]國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作要點(diǎn)解讀
【課程大綱】 課前需企業(yè)填寫(xiě)財(cái)務(wù)信息表 第一部分 國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)方式政策解讀 中長(zhǎng)期激勵(lì)政策導(dǎo)向 中長(zhǎng)期激勵(lì)方式概覽 一、國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì) (一)企業(yè)申請(qǐng)條件 1.國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)適用的企業(yè)范圍 2.國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)方式及定義 3.國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)的企業(yè)基本條件 4.國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)的企業(yè)附加條件 【方案研討】對(duì)本企業(yè)實(shí)施股權(quán)和分紅
2023-05-29
[徐建高]國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作要點(diǎn)解讀
【課程大綱】 一、理念篇 1. 國(guó)企的定位與改革方向 2. 經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要意義 3. 任期制契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別 二、方案篇 4. 全面推行任期制和契約化管理的時(shí)間要求 5. 推行任期制和契約化管理的主要政策文件 6. 經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的要素體系 7. 實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的企業(yè)范圍 8. 實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的人員范圍 9. 分類(lèi)
2023-05-29
[徐建高]國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)專(zhuān)題實(shí)務(wù)輔導(dǎo)授課
【課程大綱】 一、建設(shè)世界一流企業(yè)的背景 二、建設(shè)世界一流企業(yè)相關(guān)政策概覽 三、《關(guān)于中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(2019)解讀 1.世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 2.對(duì)世界一流示范企業(yè)的政策支持 四、《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》(2020)解讀 1.開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的目標(biāo) 2.開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的8方面重點(diǎn)任務(wù) --加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力 -
2023-05-29
[徐建高]黨的二十大后國(guó)資國(guó)企改革戰(zhàn)略部署
一、黨的二十大后國(guó)資國(guó)企改革政策解讀 (一)國(guó)企的定位 (二)國(guó)企改革的方向 (三)2020-2022國(guó)企改革三年行動(dòng)回顧 (四)黨的二十大對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的要求 (五)總書(shū)記《關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的幾個(gè)重大問(wèn)題》的講話精神 (六)2023年政府工作報(bào)告對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的要求 (七)《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)的張玉卓關(guān)于新一輪國(guó)企改革的要求 (八)國(guó)資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組貫徹黨的二十大精神集體學(xué)習(xí)會(huì) (九)國(guó)務(wù)院國(guó)資
2023-05-29
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