徐建高,徐建高講師,徐建高聯(lián)系方式,徐建高培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)企改革培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
徐建高:國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作要點(diǎn)解讀
2023-05-29 2369
對(duì)象
國(guó)有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、企業(yè)管理相關(guān)人員
目的
了解國(guó)企經(jīng)理層成員任期制和契約化管理政策導(dǎo)向
內(nèi)容

【課程大綱】

一、理念篇

1. 國(guó)企的定位與改革方向

2. 經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要意義

3. 任期制契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別

二、方案篇

4. 全面推行任期制和契約化管理的時(shí)間要求

5. 推行任期制和契約化管理的主要政策文件

6. 經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的要素體系

7. 實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的企業(yè)范圍

8. 實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的人員范圍

9. 分類(lèi)明確契約簽訂主體

10. 明確經(jīng)理層成員的任期期限

11. 科學(xué)合理確定經(jīng)理層成員年度/任期考核指標(biāo)

12. 優(yōu)化經(jīng)理層成員薪酬管理,剛性?xún)冬F(xiàn)

13. 按照契約約定嚴(yán)格退出管理

14. 管理人員退出安置措施

15. 切實(shí)保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職

16. 推進(jìn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗

三、文本篇

17. 簽約要求

18. 崗位聘任協(xié)議的要求

19. 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的要求

20. 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的要求

21. 任期制和契約化管理評(píng)估檢查標(biāo)準(zhǔn)



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師