高建華,高建華講師,高建華聯(lián)系方式,高建華培訓師-【中華講師網】
國內著名市場營銷戰(zhàn)略專家
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國內著名市場營銷戰(zhàn)略專家

北京 60歲以上
《戰(zhàn)略模式》 第一單元:把握未來趨勢,通過前瞻分析從低頭拉車到抬頭看路 第二單元:鎖定目標市場,通過聚焦找到目標市場突破的著力點 第三單元:挖掘客戶需求,基于利他理念去發(fā)現未被滿足的需求 第四單元:做
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國內著名實戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略專家
美國蘋果電腦中國區(qū)市場總監(jiān)
中國經營報專家顧問團高級顧問
中國第一個首席知識官(CKO)
中國惠普華北區(qū)總經理
中國電子學會測量儀器分會常務理事
對外經濟貿易大學國際工商管理學院客座教授
經濟觀察報 2002 年度 中國最受尊敬的企業(yè)家 
中國經營報 2007 年度 中國十大企業(yè)文化專家 
中國商業(yè)聯(lián)合會 2011 年度 中國十大營銷杰出專家 
中華職業(yè)教育社 2008 年度 中國十佳戰(zhàn)略管理專家 
中人網 2004 年度 中國十大優(yōu)秀實戰(zhàn)培訓講師
1982 年 北京廣播學院(現中國傳媒大學) 工學學士
2000 年 中國國際工商學院 EMBA
對外經濟貿易大學,南京大學商學院,北京大學匯豐商學院, 吉林大學管理學院 客座教授 
經濟觀察報 中國杰出營銷獎 第一屆至第五屆 評委 
前程無憂 中國最佳人力資源典范企業(yè)評選 2011年
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[高建華]知識管理
本課程的突出特色: 來自中國第一個CKO的親身體會和感悟 第一個在中國實施知識管理的跨國公司實踐經驗總結 書本上/教室里學不到的知識管理理念和方法 本課程針對的主要問題: 1. 知識管理對企業(yè)來講有什么意義? 2. 什么樣的企業(yè)適合搞知識管理? 3. 知識管理應當從哪里入手? 4. 如何避免知識管理與企業(yè)經營管理脫節(jié)? 5. 知識管理與企業(yè)文化有什么樣的關系? 本課程的內容提要: ? 知識管理的宗
2022-04-27
[高建華]戰(zhàn)略轉型的系統(tǒng)思考與體系保障
本課程突出特色: ? 復雜的問題簡單化 ? 深奧的理論通俗化 ? 零散的問題系統(tǒng)化 ? 枯燥的文字圖象化 ? 演講的表達本地化 ? 經營的眼光全球化 本課程的內容提要: 1、 戰(zhàn)略轉型要素之一:改變思維方式 l 選擇錯了,努力是沒有用的 l 昨日成功之原因,明日失敗之根源 l 市場環(huán)境的演變趨勢 l 市場經濟發(fā)展的四個階段 l 市場演變的原動力之一-“中產階層” l 中國主流消費群體的演變 l
2022-04-27
[高建華]贏在頂層設計 - 中國企業(yè)轉型升級之路
講座內容提綱 第一部分:頂層設計概述 l 中國企業(yè)為什么到了必須做頂層設計的時候? l 企業(yè)的頂層設計主要涉及哪些主要方面? l 頂層設計與企業(yè)轉型升級的邏輯關系如何? 第二部分:頂層設計之一 - 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 l 把握未來趨勢 - 對市場環(huán)境作出前瞻性預判 l 鎖定目標市場 - 選擇門當戶對的目標客戶群 l 挖掘客戶需求 - 找到目標客戶未被滿足需求 l 做好完整產品 - 給客戶一個非買不可的
2022-04-27
[高建華]市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建立
本課程針對的主要問題: 為什么說市場的變化是有規(guī)律和前兆的?如何掌握競爭的主動權? 為什么說“計劃趕不上變化”是失敗者常用的借口? 為什么很多企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤率卻越來越低? 中小企業(yè)如何在夾縫中求生存?如何才能找到屬于自己的藍海? 為什么傳統(tǒng)的營銷模式開始失靈,中國式營銷出了什么問題? 面對中國這樣一個機會與挑戰(zhàn)并存的大市場,如何找到贏利模式? 企業(yè)如何才能盡快從推銷模式轉變?yōu)闋I銷模式
2022-04-26
[高建華]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
本課程突出特色: 復雜的問題簡單化 深奧的理論通俗化 零散的問題系統(tǒng)化 枯燥的文字圖象化 演講的表達本地化 經營的眼光全球化 本課程針對的主要問題: 1. 一個企業(yè)之所以卓越的原因是什么? 2. 產品與服務的優(yōu)勢能否成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢? 3. 為什么很多家喻戶曉的知名企業(yè)“過把癮”就死了,成了先烈? 4. 領導藝術是否可以“教”?是否可以“學”? 5. 為什么說沒有企
2022-04-26
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