課程背景：

一、國(guó)企改革實(shí)踐案例分析

1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）發(fā)展環(huán)境研判

（2）戰(zhàn)略方向選擇

（3）戰(zhàn)略舉措制定

（4）戰(zhàn)略實(shí)施保障

（5）規(guī)劃落地指導(dǎo)

2、混合所有制改革

（1）混合所有制改革趨勢(shì)解讀

（2）混合所有制改革的戰(zhàn)略梳理

（3）混改主體篩選

案例：廣州某市國(guó)企：戰(zhàn)投選擇

案例：能源國(guó)企：混改規(guī)劃

案例：某國(guó)有企業(yè)混合所有制改革實(shí)施方案框架：配套保障

3、企業(yè)戰(zhàn)略重組

（1）內(nèi)涵理解

（2）解決方案

1）業(yè)務(wù)與資源梳理

2）重組可行性分析

3）重組方案設(shè)計(jì)

4）重組后戰(zhàn)略制定

5）組織管控設(shè)計(jì)

6）風(fēng)險(xiǎn)管控

4、兩類公司改革

（1）內(nèi)涵理解

（2）解決方案

1）環(huán)境分析

2）組建方案制定

3）發(fā)展路徑規(guī)劃

4）國(guó)資監(jiān)管方式完善

5）企業(yè)管理機(jī)制完善

5、職業(yè)經(jīng)理人改革

（1）改革政策解讀

（2）人才需求梳理

（3）崗位價(jià)值評(píng)估

（4）薪酬策略設(shè)計(jì)

（5）激勵(lì)約束機(jī)制構(gòu)建

（6）契約化管理模式建立

6、三項(xiàng)制度改革

（1）內(nèi)涵理解

（2）解決方案

1）人事改革

2）勞動(dòng)改革

3）分配改革

案例：某電網(wǎng)三項(xiàng)制度改革工具方法

二、國(guó)企改革最新政策趨勢(shì)

1、國(guó)有企業(yè)改革階段簡(jiǎn)要分析

2、關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見

第一板塊：總體要求和首要任務(wù)

（1）指導(dǎo)思想

（2）基本原則

（3）主要目標(biāo)

第二板塊：分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革

（1）劃分國(guó)有企業(yè)不同類別

（2）推進(jìn)商業(yè)類國(guó)有企業(yè)改革

（3）推進(jìn)公益類國(guó)有企業(yè)改革

1.1、關(guān)于國(guó)有企業(yè)分類的幾點(diǎn)考慮

1.2、各地分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革情況

案例剖析：上海市分類改革情況

第二板塊：完善現(xiàn)代企業(yè)制度

（1）推進(jìn)公司制股份制改革

案例：中交集團(tuán)重組、整體上市、結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)際化

（2）健全公司法人治理結(jié)構(gòu)

（3）建立國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分層分類管理制度

（4）實(shí)行與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度

案例：山東等地積極探索董事會(huì)聘任經(jīng)營(yíng)層

案例：薪酬分配體制改革的探索

（5）深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革

第二板塊：完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制

（1）以管資本為主推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變

（2）以管資本為主改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制

案例：國(guó)投公司進(jìn)行試點(diǎn)的有關(guān)情況

案例：國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司

（3）以管資本為主推動(dòng)國(guó)有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置

資源優(yōu)化配置的典型案例：鐵塔公司

（4）以管資本為主推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管

第二板塊：發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

（1）推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革

（2）引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革

案例：中國(guó)電子所屬企業(yè)混合所有制改革

（3）允許混合所有制企業(yè)員工持股

第二板塊：強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失

（1）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

（2）建立健全高效協(xié)同的外部監(jiān)督機(jī)制

（3）實(shí)施信息公開加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督

（4）嚴(yán)格責(zé)任追究

案例：防止利益輸送

第三板塊：加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

（1）充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

（3）切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉“兩個(gè)責(zé)任”

第三板塊：為國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件

（1）完善相關(guān)法律法規(guī)和配套政策

（2）加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題

（3）形成鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的氛圍

（4）加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)