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活動(dòng)策劃
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活動(dòng)策劃
平均課酬
22522
講師
45
視頻
9
課程
53
授課見證
102
李成林
營(yíng)銷
活動(dòng)策劃
與管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
【課程目標(biāo)】 1. 幫助學(xué)員掌握制定營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)、選擇營(yíng)銷活動(dòng)的策略的方法與技能。 2. 幫助學(xué)員掌握制定獲取營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意、選擇營(yíng)銷活動(dòng)方式的方法和工具。 3.
周科榮
如何做
活動(dòng)策劃
?6大步驟!
如何做
活動(dòng)策劃
6大步驟
“辦活動(dòng)”,這個(gè)概念可能對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)比較空泛,但是換成“組飯局”來(lái)理解,就非常容易,時(shí)至今日,誰(shuí)還沒有組個(gè)局請(qǐng)過客?不同的是做活動(dòng)涉及的工作會(huì)比簡(jiǎn)單組飯局更加
周科榮
目標(biāo)10000件單品銷量,
活動(dòng)策劃
方案該怎么做?
目標(biāo)10000件單品銷量,
活動(dòng)策劃
方案該怎么做?
一、活動(dòng)準(zhǔn)備看到題目后,我們?cè)趺醋觯?直接想個(gè)方案嗎? 不 ,在開解這道題前,我們需要先問自己三個(gè)問題。1. 找準(zhǔn)方向-我們做什么類型的活動(dòng)?跟以往做活動(dòng)要絞盡腦
周科榮
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)之如何撰寫一份
活動(dòng)策劃
方案
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)之如何
撰寫一份
活動(dòng)策劃
方案
經(jīng)過一輪調(diào)研之后,我們應(yīng)該已經(jīng)有了明確的
活動(dòng)策劃
目的,也有著明確的定位。接下來(lái)就要了
活動(dòng)策劃
階段。
活動(dòng)策劃
,從大體來(lái)說(shuō)沒有兩個(gè)大方向的問題一開始就要把握好 1、
周科榮
一次增粉33萬(wàn):引爆朋友圈的活動(dòng)該如何策劃?
活動(dòng)該如何策劃
前不久騰訊發(fā)布了一個(gè)報(bào)告稱,只有3.75%的H5應(yīng)用會(huì)被打開,為什么那么多活動(dòng)只有不到十分之一可以脫穎而出?今天我就跟大家分享一下我的一些思考。 我曾經(jīng)做過一次還
周科榮
《7招做出讓老板點(diǎn)贊的
活動(dòng)策劃
》之TOP2活動(dòng)形式
點(diǎn)贊的
活動(dòng)策劃
之活動(dòng)形式
活動(dòng)形式最容易踩的坑① 活動(dòng)形式策劃的過于簡(jiǎn)單。沒有對(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)品與發(fā)放方式進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明得不清不楚,甚至還出現(xiàn)活動(dòng)形式與活動(dòng)目的不相匹配。 ② 活動(dòng)形式
牛犇
患者管理之患者
活動(dòng)策劃
培訓(xùn)大綱
患者管理
醫(yī)藥行業(yè)
藥企患者管理之患者
活動(dòng)策劃
培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程) 受益群體:患者管理團(tuán)隊(duì); 培訓(xùn)模式:課程講解、案例分享、互動(dòng)問答,實(shí)戰(zhàn)演練。 培訓(xùn)課時(shí):1天(
周科榮
活動(dòng)|我是如何策劃一場(chǎng)線上活動(dòng)的?
活動(dòng)|我是如何策劃一場(chǎng)線上活動(dòng)的?
一、線上活動(dòng)的目的都能在哪兒? 需要完成的指標(biāo)有(逃不出以下3大點(diǎn)) 拉新-吸引用戶關(guān)注 活躍-強(qiáng)化用戶認(rèn)知 轉(zhuǎn)化-拉動(dòng)用戶貢獻(xiàn)圖文無(wú)關(guān)二、活動(dòng)流程是咋樣的?(待
萬(wàn)盛蘭
《基于消費(fèi)心理學(xué)的營(yíng)銷
活動(dòng)策劃
》
營(yíng)銷
策劃
銷售技巧
【課程主題】:基于消費(fèi)心理學(xué)的營(yíng)銷
活動(dòng)策劃
【培訓(xùn)時(shí)間】:1天 【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員 【培訓(xùn)方式】 生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、
《穿越周期 行穩(wěn)致遠(yuǎn) ——烏卡時(shí)代的家庭財(cái)富管理實(shí)踐》
家庭財(cái)富管理
第一講:宏觀視野篇——政策風(fēng)標(biāo)與市場(chǎng)藍(lán)海 1. 國(guó)家戰(zhàn)略與金融監(jiān)管新圖景 l 深度解讀二十屆三中全會(huì)及2025年兩會(huì)會(huì)議精神,剖析養(yǎng)老金融、普惠金融、數(shù)字金融協(xié)同
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梁俊景
律師 李小平律師