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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22911

講師 271

視頻 241

課程 1214

授課見證 1992

張兵武精細(xì)化，打造 “服務(wù)-價(jià)值鏈”

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第一部分新市場(chǎng) 新大陸競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移：從產(chǎn)品中心到顧客中心世界是平的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì) 消費(fèi)者的水平化馬斯洛模型與消費(fèi)者需求的變化第二部分新變化新價(jià)值重新定

譚小芳中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)（公開課）培訓(xùn)講師：譚小芳中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程有哪些？中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)講師有哪些？中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？中小企業(yè)資本

譚小芳股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

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譚小芳企業(yè)績(jī)效管理技能培訓(xùn)

精細(xì)化管理

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譚小芳企業(yè)管理藝術(shù)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

第1部分管理與組織導(dǎo)論 1.1管理者為什么很重要？ 1.2誰是管理者以及他們?cè)谀睦锕ぷ鳎?1.3管理者做什么？ 1.4管理者工作是如何變化的？ 1.5為什么要學(xué)習(xí)管

譚小芳績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

譚小芳老師的《績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第1講認(rèn)識(shí)績(jī)效 1 影響績(jī)效的因素 2 任務(wù)績(jī)效與周邊績(jī)效 3 如何衡量績(jī)效 4 團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析：績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)

譚小芳渠道終端管理培訓(xùn)

精細(xì)化管理

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譚小芳領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一講：收服人心的三大武器分析：領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)案例！解析：領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)課程案

譚小芳員工素質(zhì)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

譚小芳老師的《員工素質(zhì)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一講職業(yè)化水準(zhǔn)決定發(fā)展水平職業(yè)化提升迫在眉睫職業(yè)化的內(nèi)涵我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化核心文

譚小芳卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

精細(xì)化管理

培訓(xùn)大綱：一、績(jī)效管理 1、績(jī)效考核與信任 2、企業(yè)整體績(jī)效管理的復(fù)雜性 3、整體績(jī)效管理體系分解 4、整體績(jī)效管理通用程序 5、整體績(jī)效管理體系的特點(diǎn) 問題：為

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