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企業(yè)
精益管理
增效降本
管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)
精益管理
已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高效益的關(guān)鍵因素。
精益管理
的核心理念是消除浪費(fèi),提高效率,從而實(shí)現(xiàn)降本增效。本文將從精益
王永存
中層
精益管理
訓(xùn)練營(yíng)
精益生產(chǎn)
客戶:華潤(rùn)三九醫(yī)藥 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/4/6 0:00:00 中層管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施
精益管理
,構(gòu)建
精益管理
系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)QCD的提升
潘樹深
教練式管理+行動(dòng)學(xué)習(xí)+
精益管理
企業(yè)管理
教練式管理+行動(dòng)學(xué)習(xí)+
精益管理
咨詢管理師——王湛深 潘樹深 【咨詢師簡(jiǎn)介】 注冊(cè)(高級(jí))人力資源師 行動(dòng)學(xué)習(xí)全套理論與實(shí)戰(zhàn)專家
李堅(jiān)
工廠現(xiàn)場(chǎng)
精益管理
實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
客戶:公開課 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2012/7/21 0:00:00 第一章:認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理 1.什么是精細(xì)化管理 2.精細(xì)化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想 3
李豐杰
精益管理
——成本控制與效率提升
供應(yīng)鏈管理
客戶:柳州工信局公開課 地點(diǎn):廣西區(qū) - 柳州 時(shí)間:2015/2/6 0:00:00 李老師在廣西的培訓(xùn)照片
劉小明
劉小明-德國(guó)的
精益管理
的思想
精益生產(chǎn)
一、
精益管理
的背景 日本制造業(yè)在七、八十年代的崛起和美國(guó)MIT在1990年關(guān)于日本精益生產(chǎn)的調(diào)查報(bào)告給德國(guó)人很大的震動(dòng)。在該報(bào)告中,將包括德國(guó)在內(nèi)的歐美汽車工業(yè)中所
余偉輝
從精益生產(chǎn)到
精益管理
的實(shí)踐
精益生產(chǎn)
客戶:珠海中山的近百位學(xué)員 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2014/2/23 0:00:00 精益生產(chǎn)是一種系統(tǒng)的識(shí)別和消除浪費(fèi)的理念和方法,通過消除非增值活動(dòng)來(lái)加
呂遠(yuǎn)洋
華為管理和
精益管理
授課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
企業(yè)家
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
一、咨詢觀:一切沒有與結(jié)果掛鉤的咨詢都是瞎忽悠!企業(yè)要的不是咨詢方案,而是現(xiàn)金流和績(jī)效增長(zhǎng)!沒有在一個(gè)知名企業(yè)扎根過10年以上,沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和帶過團(tuán)隊(duì),不可能幫助
苗澤世
中小企業(yè)的
精益管理
之路
企業(yè)管理
小企業(yè)的
精益管理
之路一、中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀分析中國(guó)的中國(guó)小企業(yè)大多脫胎于家族作坊或集體所有的企業(yè),因其獨(dú)特的生長(zhǎng)環(huán)境決定了其在成長(zhǎng)的過程中不可避免地出現(xiàn)如下現(xiàn)象,雖
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企業(yè)
精益管理
增效降本攻略
管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷尋找提高效率、降低成本的方法,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
精益管理
是一種以客戶需求為中心,通過不斷改進(jìn)流程、消除浪費(fèi)、提高價(jià)值流效率的
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