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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21848

講師 33

視頻 0

課程 34

授課見證 68

2017.6.21日西餐禮儀

徐柏楊 2017.6.21日西餐禮儀

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力形象禮儀職業(yè)素養(yǎng)

隨著社會(huì)的發(fā)展，東、西方文化交流加強(qiáng)，西餐也迅速在中國(guó)流行。特別是近年來大量的中國(guó)人走出國(guó)門，去世界各地旅行，更有眾多的中國(guó)學(xué)生去國(guó)外留學(xué)和交流。為了適應(yīng)這種多

樂東發(fā)電-《降本增效：精益管理改善實(shí)戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

袁軍樂東發(fā)電-《降本增效：精益管理改善實(shí)戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

精細(xì)化管理精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

樂東發(fā)電-《降本增效：精益管理改善實(shí)戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練樂東發(fā)電-《降本增效：精益管理改善實(shí)戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準(zhǔn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家陳坤導(dǎo)師_騰訊視頻

陳坤團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家陳坤導(dǎo)師_騰訊視頻

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

陳坤，七年來一直致力于研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)，心靈成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)，主持人演講風(fēng)格訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，授課風(fēng)格聲情并茂，寓教于樂，互動(dòng)性強(qiáng)，注重實(shí)戰(zhàn)，講究結(jié)果，培訓(xùn)超過

張梓軒老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通技巧

2018年2月27日《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤》元成股份?中國(guó)園林網(wǎng) 沒有不優(yōu)秀的員工，只有不能發(fā)揮人才潛能的組織！團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的動(dòng)人之處就在于可以消除團(tuán)隊(duì)智障，

遇到下級(jí)出難題怎么辦（2）應(yīng)對(duì)方法

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反授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力管理技能提升反問句應(yīng)對(duì)反授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

反授權(quán)，是指下級(jí)把自己職責(zé)內(nèi)的工作和矛盾推給上級(jí)，授權(quán)上級(jí)為自己工作，上級(jí)被下級(jí)牽著鼻子走，形成了反向授權(quán)。上級(jí)在遇到下級(jí)“反授權(quán)”時(shí)，經(jīng)常使用反問句，是一種

精益化管理：5.你的營(yíng)銷為什么越來越不靈了？

蔡元恒精益化管理：5.你的營(yíng)銷為什么越來越不靈了？

戰(zhàn)略管理中層管理營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

我們這幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)相當(dāng)?shù)睦щy，我們很多企業(yè)都曾在營(yíng)銷上獲得很大的增長(zhǎng)突破，我們用盡了很多種辦法，我們打價(jià)格戰(zhàn)，我們進(jìn)行促銷，進(jìn)行更多的宣傳，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷招數(shù)好

新希望集團(tuán)：1實(shí)戰(zhàn)演練分享與講師點(diǎn)評(píng)-18A4-袁軍講師精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

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營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

精準(zhǔn)精細(xì)精益實(shí)戰(zhàn)落地教練清華大學(xué)總裁班特聘講師中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘講師中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EDP中心特聘講師天津南開大學(xué)EDP中心特聘講師

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程現(xiàn)場(chǎng)回顧

郭峰民卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程現(xiàn)場(chǎng)回顧

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

第一模塊：卓越團(tuán)隊(duì)組建 1、團(tuán)隊(duì)定義要素 2、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制定 3、目標(biāo)規(guī)則原則 4、體驗(yàn)：目標(biāo)規(guī)則 5、用人規(guī)則制定 6、制度規(guī)則制定 7、流程規(guī)則制定 8、滴滴

運(yùn)籌突破--企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理（物理沙盤）_騰訊視頻

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生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司，這幾家公司資金狀況完全相同，資金充足，需要在嚴(yán)峻的市場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營(yíng)的首要原則：

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課程目標(biāo)： ?學(xué)習(xí)——全面的溝通知識(shí) ?掌握——有效的溝通方法 ?提升——系統(tǒng)的溝通技能培訓(xùn)對(duì)象： ?各層管理人員 ?銷售一線工作人員

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