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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見證
68
谷園
谷園講通鑒之劉邦第一個深愛的女人
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《谷園講通鑒》是谷園先生親自撰稿并主持的中國首檔國學(xué)勵志脫口秀節(jié)目。內(nèi)容以《資治通鑒》1362年的史料為主,注重經(jīng)史結(jié)合,把歷史上最牛的人、最酷的事兒、最經(jīng)典的
袁軍
清華總裁班:精益管理實戰(zhàn)五步曲-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細精益管理實戰(zhàn)教練
精益生產(chǎn)
精細化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【袁軍講師課程特色】 三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)(實戰(zhàn)性) 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、
袁軍
四川瀘州煙草-《降本增效:精益管理持續(xù)改善的實戰(zhàn)抓手》-21A5-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
精細化管理
精益生產(chǎn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
三精管理-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心特約講師 中國科學(xué)技術(shù)
袁軍
南網(wǎng)清遠供電-《精準(zhǔn)突破:金牌班組長實戰(zhàn)技能提升》-21A5-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細化管理
精益生產(chǎn)
三精管理-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心特約講師 中國科學(xué)技術(shù)
蔡元恒
精益化管理: 6.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)的小數(shù)據(jù)
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,大數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展也產(chǎn)生了巨大影響,今天我們用一個小小的栗子去分析一下,當(dāng)今數(shù)據(jù)在企業(yè)中究竟起到什么作用。
王萬勇
項目管理培訓(xùn)開場
項目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
戰(zhàn)略管理
本視頻為王萬勇老師在《項目管理思維在人力資源管理中個應(yīng)用》培訓(xùn)開場前的一個游戲環(huán)節(jié):現(xiàn)場調(diào)查學(xué)員興趣,介紹課程中的互動游戲等。
陳坤
雛鷹訓(xùn)練營第八期_騰訊視頻
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程涵蓋企業(yè)文化、拓展訓(xùn)練、管理學(xué)、成功學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容,圍繞“如何激發(fā)內(nèi)在潛能,邁向人生更高峰”、“如何打造高效成功的團隊”兩大核心,運用理論+實踐+互動體
袁軍
工商銀行-《精準(zhǔn)精細:銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》-20A7- 袁軍講師-精準(zhǔn)精細精益管理實戰(zhàn)教練
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
工商銀行-《精準(zhǔn)精細:銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》-20A7- 袁軍講師-精準(zhǔn)精細精益管理實戰(zhàn)教練 工商銀行-《精準(zhǔn)精細:銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》-20A7- 袁軍講師-精
林安
目標(biāo)制定與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
中層管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
從組織績效管理及個人績效管理的維度,針對中層管理者,如何制定組織績效目標(biāo)并通過分解目標(biāo)到團隊幾個人,通過績效執(zhí)行,最終實現(xiàn)組織的績效目標(biāo),舍得企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以
蔡元恒
精益化管理: 10.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境迎來了哪些變化?
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
經(jīng)濟新常態(tài)下我們經(jīng)營環(huán)境的八個變化 第一個:競爭階段的變化 第二個:消費需求的變化 第三個:我們企業(yè)發(fā)展的路徑要素發(fā)生變化 第三個:要素生產(chǎn)要素和資源的要求發(fā)生
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律師 李小平律師