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李俏梅
O2O新零售訓(xùn)練營(yíng)：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的VIP管理
終端零售
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模塊 內(nèi)容 知識(shí)點(diǎn) 管理篇 新零售時(shí)代，VIP管理意義和維度的變遷 l移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，VIP管理的目的 l移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，VIP管理定義和工作維度的變遷 l移動(dòng)互
張守輝
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下信用社銀行O2O和異業(yè)合作
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費(fèi)者，而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，信用社銀行不得不使用更新的營(yíng)銷(xiāo)手段，抓取新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)。信用
羅嘉穎
2015年電商格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇1.剖析天貓、京東和微信對(duì)服裝行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例：利郎凈利下滑18%【反面案例】運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未結(jié)束36
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