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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
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課程
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謝云軒
團(tuán)隊(duì)打造（理論篇）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
胡中海
《新巔峰教育打造巔峰團(tuán)隊(duì)》組建精英團(tuán)隊(duì)技巧篇-胡中海
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
新巔峰教育 智慧巔峰 引領(lǐng)百萬(wàn)家庭幸福 詮釋愛(ài)的哲學(xué)，播撒愛(ài)的種子，撥動(dòng)愛(ài)的琴弦，履行愛(ài)的使命！ 關(guān)注新巔峰家庭教育-愛(ài)與教育-傳播計(jì)劃家庭教育公益大講堂 胡中
李哲賢
什么是團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
什么是團(tuán)隊(duì)？一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題難倒了各位精英，李哲賢博士深入淺出的解析何為團(tuán)隊(duì)，何為領(lǐng)導(dǎo)。
過(guò)昊強(qiáng)
澤宇沙龍視頻_職業(yè)素養(yǎng)與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
周子人
周子人老師，新生代員工管理導(dǎo)師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低？ 為什么員工越來(lái)越不聽(tīng)話(huà)——凡事自我作主？ 為什么員工脾氣不好——受不了批評(píng)？ 為什么員工遇到問(wèn)題就放棄——推卸責(zé)任
張明生
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》管理沙盤(pán)學(xué)員分享
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為什么有的領(lǐng)導(dǎo)職位不低而威信不高，為什么有的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)而領(lǐng)導(dǎo)能力低，主要是因?yàn)樗麄冞^(guò)于關(guān)注自己的能力，忽視了團(tuán)隊(duì)。員工是通過(guò)個(gè)人能力完成工作，而領(lǐng)導(dǎo)則是通過(guò)
馬希輝
馬希輝為濰坊電視臺(tái)睛彩濰坊頻道新員工做《贏在起點(diǎn)》主題培訓(xùn)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
香港智宇非凡國(guó)際教育機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師馬希輝老師為濰坊電視臺(tái)·睛彩濰坊欄目的主持人做2天1夜的特訓(xùn)營(yíng)課程培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從心態(tài)的積極引導(dǎo)、時(shí)間管理、目標(biāo)管理及執(zhí)行力提
陳一鳴
陳一鳴-《冠軍團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
陳一鳴老師提出打造冠軍團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉。分別是：領(lǐng)導(dǎo)力——用人的藝術(shù)；目標(biāo)——業(yè)績(jī)、利潤(rùn)；協(xié)作——我們是一個(gè)整體；潛力——用人的“短處”；情感——制度是灰色的。
張明生
《領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)藝術(shù)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為什么有的領(lǐng)導(dǎo)職位不低而威信不高，為什么有的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)而領(lǐng)導(dǎo)能力低，主要是因?yàn)樗麄冞^(guò)于關(guān)注自己的能力，忽視了團(tuán)隊(duì)。員工是通過(guò)個(gè)人能力完成工作，而領(lǐng)導(dǎo)則是通過(guò)
林本冬
卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
導(dǎo)師介紹： 1、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、北京大學(xué)EMBA碩士學(xué)位、管理學(xué)學(xué)士； 2、中國(guó)著名心靈導(dǎo)師，《八大能量》課程創(chuàng)始人； 3、中國(guó)
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