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危機

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關(guān)鍵詞危機

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喻猛國期貨交易風(fēng)險控制與套保風(fēng)險案例及啟示

交易風(fēng)險控制保值風(fēng)險案例投資理財危機管理金融企業(yè)家

期貨交易風(fēng)險控制與套保風(fēng)險案例及啟示一、不保值的經(jīng)營風(fēng)險（一）經(jīng)濟周期與企業(yè)經(jīng)營（二）不保值的行業(yè)企業(yè)虧損的案例及啟示案例一：橡膠價格上漲周期與輪胎廠的擴

王兵移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播與危機公關(guān)

移動互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播危機公關(guān)

Part Ⅰ 移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)影響與典型傳播特征 Part Ⅱ 品牌公關(guān)存在什么樣的變革與機會 Part Ⅲ 危機公關(guān)面臨哪些新的重大挑戰(zhàn) Part Ⅳ 品牌公關(guān)

魯念助人“心”技巧—員工常見心理問題及危機干

心理學(xué)家

課程背景：社會高速發(fā)展，變化多端，加上競爭激烈，巨大的壓力之下，員工的情緒和心理問題日益突出，所以，員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要的工具，也

陳楠華中國關(guān)工委健體中心公益護眼聯(lián)盟貴州省黔西縣工作站獲得地方部門大力支持

商業(yè)模式危機管理股權(quán)激勵公司治理戰(zhàn)略管理

4月12日中國關(guān)工委公益護眼聯(lián)盟黔西工作站站長郝文勝向黔西縣關(guān)工委主任饒金倫主任及黔西縣教育局工會主席袁紹芬主席做《黔西縣試點學(xué)校近視防控工作部署和安排》專題匯

喻猛國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，企業(yè)的困境與出路

危機管理投資理財投融資金融宏觀經(jīng)濟形勢企業(yè)風(fēng)險管理

一、中國因素（一）世界經(jīng)濟增長格局發(fā)生了巨變（二）資源約束條件下我國成為一個世界工廠（三）中國因素的形成與質(zhì)變（四）2000年以來中國新一輪經(jīng)濟增長引致原

王兵公關(guān)（PR）之“軟”思維和“軟”溝通力：軟式公關(guān)27招及案例解讀

公關(guān)軟思維溝通案例危機公關(guān)

第1式：軟，是一種高屋建瓴第2式：軟，是一種格局埋伏第3式：軟，是一種潛移默化第4式：軟，是一種先守后攻第5式：軟，是一種借題發(fā)揮第6式：軟，是一種借力

殷俊《危機、轉(zhuǎn)機、商機》（國企）

危機管理

??《危機、轉(zhuǎn)機、商機》◆ 課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1. 誰曾經(jīng)上演“敗走麥城” 2. 遠沒有結(jié)束……昨天與今天的

魏淼清安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備評估指南

生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理培訓(xùn)管理危機管理易經(jīng)風(fēng)水

1范圍 4 2規(guī)范性引用文件 4 3術(shù)語和定義 4 4.總則 5 5 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備靜態(tài)評估 6 6 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備動態(tài)評估 8 7 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備評估指標(biāo)

魏淼清當(dāng)前安全管理培訓(xùn)課綱

現(xiàn)場管理培訓(xùn)管理危機管理生產(chǎn)管理

一、外包電力工程安全管理安全生產(chǎn)紅線意識當(dāng)前電力工程安全管理現(xiàn)狀分析電力工程外包安全管理瑕疵及持續(xù)改進應(yīng)對辦法外包工程安全管理有關(guān)法律法規(guī) 安全資質(zhì)草根真

徐其山 EAP現(xiàn)代企業(yè)管理寶典

執(zhí)行力危機管理企業(yè)文化團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

EAP作為心理學(xué)介入管理，在目前中國企業(yè)尚處于推廣階段，但是，世界500強企業(yè)已經(jīng)有85%導(dǎo)入了EAP，并且成功的嘗到EAP管理的甜頭。 EAP介入企業(yè)管理，既提

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