魯念,魯念講師,魯念聯(lián)系方式,魯念培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、心態(tài)類(lèi)專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、心態(tài)類(lèi)專(zhuān)家

廣東,東莞 30 ~ 40 歲
管理/領(lǐng)導(dǎo)力:《管理者思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《數(shù)字化思維的新生代員工管理》、《數(shù)字化思維的團(tuán)隊(duì)管理》、《建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造高效執(zhí)行力》 通用:《情壓管理》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
國(guó)家心理咨詢(xún)師
國(guó)家CETTIC心理咨詢(xún)師
國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師
國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
4-D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證 背景轉(zhuǎn)換教練
4-D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證 系統(tǒng)導(dǎo)師
WIAC認(rèn)證 行動(dòng)教練
經(jīng)驗(yàn)萃取師 師資授權(quán)導(dǎo)師
領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
深圳“寶博會(huì)”人才嘉年華   專(zhuān)家講師
深圳“物博會(huì)”人才嘉年華   專(zhuān)家講師
東莞人力資源局“人文關(guān)懷”系列講座  專(zhuān)家講師
“我是好講師”比賽   專(zhuān)家評(píng)委
“我是好講師”全國(guó)總決賽   優(yōu)秀導(dǎo)師
全國(guó)培聯(lián)“培訓(xùn)師推優(yōu)大賽” 輔導(dǎo)老師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
18年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),歷任咨詢(xún)公司、地產(chǎn)集團(tuán)、大型互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、人力資源經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)崗位。曾管理諾基亞團(tuán)隊(duì),每年績(jī)效第一,擅長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)工作。在咨詢(xún)工作中,與多家世界500強(qiáng)企業(yè)的管理者深入交流,洞悉管理現(xiàn)狀,再通過(guò)多年互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)
課程 更多>>
[魯念]我在為誰(shuí)工作
前言:一個(gè)盆栽引發(fā)的思考 ? 名片效應(yīng) 第一部分:為什么要工作? ? 馬斯洛的需求層次分析 ? 有錢(qián)人為什么還要工作? ? 工作的動(dòng)力源分析 ? 工作是人們用生命去做的事 ? 不要等到失去了才懂得珍惜 第二部分:堅(jiān)持學(xué)習(xí) ? 李世石VS AlphaGo引發(fā)的思考 ? 2016年退役的產(chǎn)品 ? 鄧超的壓力 ? 如何改變 ? 名人與學(xué)習(xí) ? 職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不進(jìn)則退 ? 李嘉誠(chéng)談學(xué)習(xí) 第三部分:像老板一
2017-04-13
[魯念]建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
第一部分:團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的期待 二、每個(gè)成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊(duì) 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的巨大價(jià)值 第二部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素和階段 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心五要素 二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的自然神奇法則 三、團(tuán)隊(duì)形成的四階段 第三部分:怎樣組建高效團(tuán)隊(duì) 一、高效團(tuán)隊(duì)的特征 二、團(tuán)隊(duì)角色的特征及其優(yōu)缺點(diǎn) 三、怎樣最佳組合團(tuán)隊(duì)的成員? 四、如何有效訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英? 第四部分:高效團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀與心態(tài)調(diào)整
2017-04-13
[魯念]良好人際關(guān)系從“心”建立
課程背景:人際交往是現(xiàn)代職業(yè)人每天必須面臨而又覺(jué)得有壓力的事情。不少人因?yàn)閰T乏的人際關(guān)系,導(dǎo)致“人際交往恐懼癥”。而想成為一名合格的職業(yè)人,良好的人際關(guān)系是必不可少。課程大綱:第一部分:發(fā)生在身邊的事情? 朱令事件分析? 馬加爵事情分析? 黃洋事件分析? 其他類(lèi)似事件分析? 人際關(guān)系自我評(píng)定量表第二部分:人際關(guān)系概述? 人際關(guān)系的定義和特征? 人際關(guān)系金字塔? 人際關(guān)系發(fā)展的心理過(guò)程? 人際關(guān)系的
2015-10-16
[魯念]健康從“心”開(kāi)始
課程背景:現(xiàn)代生活的壓力,像空氣一樣無(wú)時(shí)無(wú)刻不在擠壓著人們,每個(gè)人都面臨來(lái)自四面八方的壓力,工作、生活、親情、友情、愛(ài)情等?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)證明,壓力過(guò)大會(huì)損害身體健康,心理壓力會(huì)削弱人體免疫系統(tǒng),從而使外界致病因素引起肌體患病,引起亞健康。人力資源是企業(yè)發(fā)展的首要?jiǎng)恿?,是企業(yè)最寶貴的資源。長(zhǎng)期處于心理亞健康狀態(tài)的員工對(duì)企業(yè)的效益勢(shì)必會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。當(dāng)員工掌握了如何認(rèn)知心理壓力和亞健康,學(xué)會(huì)管理情緒
2015-10-16
[魯念]九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景:九型人格學(xué)(Enneagram)是一個(gè)近年來(lái)倍受美國(guó)史丹福等國(guó)際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門(mén)的課程之一,近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界,全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力。九型人格按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九種。它是一個(gè)易學(xué)易懂的管理工具。它與當(dāng)今種性格分類(lèi)法的最大區(qū)別在于:九型人格揭示了人們
2015-10-16
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師