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班組長(zhǎng)講師授課見(jiàn)證
趙楠
班組長(zhǎng)
體驗(yàn)式培訓(xùn)課堂照片
明日倍增
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
課程大綱 第一部分——
班組長(zhǎng)
的角色認(rèn)知 第1講：
班組長(zhǎng)
的角色認(rèn)知 1.
班組長(zhǎng)
的角色認(rèn)知 1)
班組長(zhǎng)
與非
班組長(zhǎng)
的根本差別是什么？ 2) 什么是
班組長(zhǎng)
的核心職責(zé)？
王延臣
南航指揮運(yùn)行中心
班組長(zhǎng)
管理技能
班組長(zhǎng)
五型班組
6s
安全
企業(yè)千條線(xiàn)，班組一陣穿，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
班組長(zhǎng)
是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，他
郭軍鋒
班組長(zhǎng)
的心智模式再造與心理調(diào)適
電網(wǎng)
心理
心智模式
班組長(zhǎng)
11月4日，受?chē)?guó)家電網(wǎng)陜西公司安康供電局邀約，郭軍鋒老師在山清水秀的供電局培訓(xùn)基地為
班組長(zhǎng)
及優(yōu)秀員工開(kāi)展《心智模式再造與心理調(diào)適》的實(shí)務(wù)課，受到學(xué)員歡迎。 郭老師
余尚祥
華潤(rùn)醫(yī)藥《
班組長(zhǎng)
管理能力提升》
華潤(rùn)
班組長(zhǎng)
管理
培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
，兵頭將尾，既是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理者，更是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，如何當(dāng)好班頭？認(rèn)清自己角色和責(zé)任？如何做好目標(biāo)計(jì)劃管理？如何帶領(lǐng)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？本課程進(jìn)行詳細(xì)講解，給
趙楠
一線(xiàn)
班組長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或
班組長(zhǎng)
某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員
葉向陽(yáng)
葉向陽(yáng)老師為澳麗爾國(guó)際進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)，授課主題《如何成為優(yōu)秀
班組長(zhǎng)
》之心態(tài)篇
內(nèi)訓(xùn)
心態(tài)
班組長(zhǎng)
2018年3月24日，葉向陽(yáng)老師為澳麗爾國(guó)際進(jìn)行第四次團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)，授課主題《如何成為優(yōu)秀
班組長(zhǎng)
》之心態(tài)篇。葉老師高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢、妙趣橫
閔國(guó)家
青海泰豐先行鋰能科技股份《金牌
班組長(zhǎng)
管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
金牌
班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)
班組長(zhǎng)
管理技能
服務(wù)客戶(hù)：青海泰豐先行鋰能科技股份有限公司 主講課程：《金牌
班組長(zhǎng)
管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 授課講師：閔國(guó)家老師 授課時(shí)間：2018年12月26-27日 授課地點(diǎn)：
侯紅霞
鹿洼礦
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
安全管理
生產(chǎn)管理
鹿洼礦
班組長(zhǎng)
安全管理培訓(xùn)，中華講師網(wǎng)侯紅霞講師受邀為
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)。課程內(nèi)容包括
班組長(zhǎng)
角色認(rèn)知、
班組長(zhǎng)
應(yīng)具備的素質(zhì)和技能。該課程以
班組長(zhǎng)
身邊的案例進(jìn)行分析，采用角色扮演
苗東利
龍巖供電公司
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
班組建設(shè)
溝通
福建龍巖供電公司
班組長(zhǎng)
內(nèi)訓(xùn)班，兩天的課程主要圍繞著班組建設(shè)中溝通技巧以及如何解決班組溝通的問(wèn)題展開(kāi)討論，并結(jié)合當(dāng)前供電公司開(kāi)展的業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展的方向進(jìn)行了前瞻性的
閔國(guó)家
南京移動(dòng)《金牌
班組長(zhǎng)
管理訓(xùn)練營(yíng)》
金牌
班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)
班組管理
服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)江蘇公司南京分公司 主講課程：《金牌
班組長(zhǎng)
管理訓(xùn)練營(yíng)》 授課講師：閔國(guó)家老師 授課時(shí)間：2012年4月17日 授課地點(diǎn)：南京分公司培訓(xùn)教室
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