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一線
班組長(zhǎng)管理
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作為一線班組長(zhǎng),管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)關(guān)鍵的職責(zé)。良好的管理技能不僅能夠提高工作效率,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。因此,班組長(zhǎng)需要不斷提升自己的管理技能,以更好地應(yīng)對(duì)各
劉悅
《
班組長(zhǎng)管理
技能提升五項(xiàng)修煉》
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班組長(zhǎng)管理
藝術(shù)五項(xiàng)修煉課程 課程概述: 任何一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的
劉小明
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技能提升培訓(xùn)總結(jié)
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班組長(zhǎng)管理
技能提升培訓(xùn)總結(jié)2015年5月18至19日受廣州某培訓(xùn)學(xué)院的邀請(qǐng)?jiān)趶V州文星連鎖酒店講授為期兩天的《從優(yōu)秀到卓越之班組建設(shè)》公開(kāi)課,參加本次公開(kāi)
李堅(jiān)
新晉升
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客戶:牧田電動(dòng)工具 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2014/10/29 0:00:00 新晉升
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王延臣
南航指揮運(yùn)行中心
班組長(zhǎng)管理
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班組長(zhǎng)
五型班組
6s
安全
企業(yè)千條線,班組一陣穿,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,他
劉小明
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班組長(zhǎng)管理
培訓(xùn)總結(jié)2015年12月9日在珠海某自動(dòng)化設(shè)備有限公司講授《卓越
班組長(zhǎng)管理
》課程,這次培訓(xùn)的企業(yè)是外資企業(yè),參加培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)自生產(chǎn)部總監(jiān)、主管
孫大益
一線
班組長(zhǎng)管理
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客戶:山東?;瘓F(tuán)有限公司 地點(diǎn):山東省 - 濰坊 時(shí)間:2014/1/11 0:00:00 一線
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從基礎(chǔ)到杰出-制造型企業(yè)
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-3
生產(chǎn)管理
第三章班組長(zhǎng)的一日管理本章節(jié)將告訴你每天該具體做哪些事情,這些事情該如何去做,讓班組有章可循。一 上班初始階段要做的事項(xiàng)班組長(zhǎng)就是帶頭吃苦的人。上班前班組長(zhǎng)要做好以
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