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班組長(zhǎng)管理講師授課見(jiàn)證
張全磊
班組長(zhǎng)管理
技能提升訓(xùn)練營(yíng)
精細(xì)化管理
客戶(hù)：淄博熱電集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 淄博 時(shí)間：2013/9/14 0:00:00
班組長(zhǎng)管理
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龔舉成
“
班組長(zhǎng)管理
技能訓(xùn)練營(yíng)”
企業(yè)管理
客戶(hù)：國(guó)電寧夏石嘴山電廠 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 石嘴山 時(shí)間：2013/6/8 0:00:00 熱烈祝賀龔舉成老師國(guó)電寧夏石嘴山電廠“
班組長(zhǎng)管理
技能訓(xùn)練營(yíng)”圓滿(mǎn)完成??！
李堅(jiān)
從技術(shù)走向管理-
班組長(zhǎng)管理
技能提升
生產(chǎn)管理
客戶(hù)：牧田電動(dòng)工具 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/10/27 0:00:00
班組長(zhǎng)管理
技能提升
董玉川
2014年9月 卓越
班組長(zhǎng)管理
技能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶(hù)：東海橡塑（合肥）有限公司 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2014/9/12 0:00:00 略
張全磊
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技能提升訓(xùn)練營(yíng)
精細(xì)化管理
客戶(hù)：淄博熱電集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 淄博 時(shí)間：2013/9/14 0:00:00
班組長(zhǎng)管理
技能提升訓(xùn)練營(yíng)
王延臣
《
班組長(zhǎng)管理
技能與卓越班組建設(shè)》
班組長(zhǎng)
班組建設(shè)
中鹽集團(tuán)
一、課程背景Curriculum background___________ 企業(yè)千條線，班組一線穿，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在
李堅(jiān)
班組建設(shè)與
班組長(zhǎng)管理
實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
客戶(hù)：常茂生物化學(xué)工程公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2015/4/19 0:00:00 第一章、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與班組建設(shè) 1、 我們的三“忙”困擾 2、 困
董玉川
2014年9月合肥 班組長(zhǎng)的管理認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
合肥萬(wàn)寶壓縮機(jī)有限公司經(jīng)營(yíng)理念：和諧共贏，造福人類(lèi)企業(yè)精神：博采眾長(zhǎng)，務(wù)實(shí)超越
李堅(jiān)
從基礎(chǔ)到杰出-制造型企業(yè)
班組長(zhǎng)管理
-2
生產(chǎn)管理
第一章 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知忙、盲、茫，三個(gè)字來(lái)形容我們目前的班組長(zhǎng)最恰當(dāng)不過(guò)了。首先，我們班組長(zhǎng)看起來(lái)時(shí)時(shí)刻刻在忙，在扮演救活者的角色，特別是有時(shí)碰到好幾件事糾結(jié)在一
劉小明
打造卓越團(tuán)隊(duì)-
班組長(zhǎng)管理
四大劍法
生產(chǎn)管理
客戶(hù)：深圳津村藥業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/4/3 0:00:00 班組長(zhǎng)執(zhí)行力 班組長(zhǎng)員工管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理 班組員工考核
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