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國企改革講師授課見證
趙國軍
直面
國企改革
的三項(xiàng)核心問題
非人力管理
作者：和君咨詢咨詢師 張軍自9月13日《關(guān)于國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》正式出臺以來，諸多專家和學(xué)者對方案進(jìn)行全面解讀，本文不對方案本身進(jìn)行重復(fù)解讀，而是選擇從較微觀的
李如
國企改革
的關(guān)鍵是思想觀念的改革
企業(yè)管理
最近，大家對“國退民進(jìn)”和“國進(jìn)民退”的討論很多，我應(yīng)邀寫一篇這方面的評論。不論是“國退民進(jìn)”還是“國進(jìn)民退”，都是利弊各半，都不能徹底解決我國民族企業(yè)發(fā)展的根本問
柳瑞軍
2020年12月柳瑞軍北京主講《國企市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》
市場化轉(zhuǎn)型
三年行動方案
國企改革
管理創(chuàng)新
柳瑞軍
2020年12月17-18日，柳瑞軍為北京排水集團(tuán)主講《國企市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》。 四大自主版權(quán)課程，四大工作思維工具，五種培訓(xùn)形式，為合作伙伴提供系統(tǒng)性、本質(zhì)
柳瑞軍
2023年9月柳瑞軍為城投行業(yè)主講《國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和管理變革》
市場化轉(zhuǎn)型
國企改革
管理變革
核心競爭力
柳瑞軍講師
2023年9月16日，柳瑞軍為山東臨沭城投集團(tuán)主講《國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和管理變革》 培訓(xùn)主題： 主題一、國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型 主題二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)型方向與重構(gòu)核心
柳瑞軍
2018年7月柳瑞軍主講《新國企的市場化思維和管理創(chuàng)新》
新國企
市場化思維
柳瑞軍
國企改革
轉(zhuǎn)型升級
2018年7月17日，柳瑞軍為山東恒建集團(tuán)中層以上管理干部主講《新國企的市場化思維和管理創(chuàng)新》。 學(xué)員對象：國有企事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)者、職能部門管理人員等。 課程目
柳瑞軍
2024年6月柳瑞軍主講《國企干部市場化意識和思維提升》【國企市場化思維與轉(zhuǎn)型培訓(xùn)累計50多場】
國企市場化思維
市場化意識
市場化轉(zhuǎn)型
國企改革
柳瑞軍講師
2024年6月21日，柳瑞軍講師為重慶保稅港區(qū)股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部主講《國企干部市場化意識和思維提升》。以當(dāng)前國有企業(yè)改革和市場化轉(zhuǎn)型為背景，以思維突破為主線，幫
許愿老師在中國建筑的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)務(wù)與風(fēng)險控制案例解析》課程掠影
建筑企業(yè)內(nèi)審
工程項(xiàng)目內(nèi)審
內(nèi)部審計
風(fēng)險管理
課程主要從乙方的角度，解決內(nèi)部審計實(shí)務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的風(fēng)險問題，重點(diǎn)對施工企業(yè)（項(xiàng)目）內(nèi)部審計實(shí)踐方面的風(fēng)險進(jìn)行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計實(shí)務(wù)的應(yīng)對方法；明
許愿老師在武漢高科的《集團(tuán)企業(yè)多元成本財務(wù)管控與投資股權(quán)管理》課程
成本管理
股權(quán)管理
投資股權(quán)
多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些？如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本？是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
聚人氣、效果佳的營銷活動品牌培育
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
受邀在轉(zhuǎn)型提質(zhì)專題培訓(xùn)班，分享“聚人氣、效果佳的營銷活動品牌培育”堅(jiān)持做一些事，推動一些改變。追趕未來的人，永遠(yuǎn)年輕
AI賦能短視頻智能營銷-南方學(xué)院東莞企業(yè)家
AI
人工智能
短視頻
東莞
AIGC
在數(shù)字化時代，短視頻已成為企業(yè)營銷的新戰(zhàn)場。11月26日，劉華鵬老師應(yīng)南方學(xué)院之邀，在東莞為100多名中小企業(yè)負(fù)責(zé)人帶來了一場精彩的《AI賦能短視頻智能營銷》課程
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