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教練技術(shù)講師授課見證
姜俊宏
教練技術(shù)
：
教練技術(shù)
帶我轉(zhuǎn)了一個彎
教練技術(shù)
春天的一個下午，老王打電話來找他的朋友，恰巧我接的電話，完了他順口問一句“你好嗎？”“我還好呀。”電話那頭敏銳地覺察到：“聽起來不好，楚楚可憐的樣子。有空可以找我聊
張高睿
教練技術(shù)
之改變的本質(zhì)
教練技術(shù)
如果我們不改變方向，我們就必須對未來的結(jié)果負責(zé)。 經(jīng)營管理實踐中對改變的需求從未如今日這么強烈。傳統(tǒng)企業(yè)文化必須發(fā)生改變，這一點已經(jīng)被有識之士接受。只是這些年來人
高煒
教練技術(shù)
的幾大誤解（二）
教練技術(shù)
誤解二：把教練和導(dǎo)師區(qū)分不開，以為“教練=導(dǎo)師”。 凡參加過
教練技術(shù)
素質(zhì)管理一、二、三階段的學(xué)員，絕大部分都非常認同
教練技術(shù)
，他們大都感覺收獲很大、體驗很深。其中有
汪之墨
《TCCP團隊
教練技術(shù)
》
教練技術(shù)
客戶：廣東華潤涂料有限公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2012/4/18 0:00:00 華潤涂料中高管團隊的教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升課程--《TCCP團隊
教練技術(shù)
》核
高煒
教練技術(shù)
的幾大誤解（一）
教練技術(shù)
盡管
教練技術(shù)
已經(jīng)進入國內(nèi)有15年了，參加過教練訓(xùn)練的人也有好幾十萬了，可時至今日發(fā)現(xiàn)在市場上人們對于
教練技術(shù)
還是存在種種的誤解。作為一個從業(yè)9年有余的人，我覺得有
張高睿
教練技術(shù)
讓我們一起成長吧!
教練技術(shù)
與培訓(xùn)任何新的技能、態(tài)度、風(fēng)格和信念一樣，形成自己的教練風(fēng)格需要承諾、實踐、需要經(jīng)歷一段時間的艱苦練習(xí)才能夠運用自如、實現(xiàn)最大化的產(chǎn)出。有些人學(xué)起來會輕松一些。如
張高睿
教練技術(shù)
幫助別人建立自信
教練技術(shù)
當(dāng)我們做決定、采取成功行動、認識到我們應(yīng)對自己的成功或失敗承擔(dān)完全責(zé)任的時候，我們建立了自信。但是，沒有什么像成功那樣成功。在教練時最重要的是客戶在教練過程中成功
張高睿
教練技術(shù)
之導(dǎo)師輔導(dǎo)
教練技術(shù)
導(dǎo)師輔導(dǎo)這個詞源于希臘神話，據(jù)說當(dāng)奧德修斯被派到特洛伊的時候，他將家和兒子特勒馬庫斯的教育委托給自己的朋友門特?！案嬖V他所有你知道的”。奧德修斯說，在無意間為導(dǎo)師
高煒
教練技術(shù)
聆聽技巧
教練技術(shù)
教練的四個最大的武器，稱為聆聽、發(fā)問、區(qū)分和回應(yīng)。 １．聆聽——從對方的敘述中了解他的目標和現(xiàn)在的位置。 ２．發(fā)問——通過提問幫助對方挖掘自我盲點，發(fā)現(xiàn)他的潛力所在
唐淵
管理者的
教練技術(shù)
教練技術(shù)
客戶：東方希望集團-中國首富企業(yè) 地點：上海市 - 上海 時間：2009/10/13 0:00:00 東方希望集團一直以來堅持以“誠信、正氣、正義”為核心的“六條價
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