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金明講師授課見證
金明
會議營銷講師思路集錦-
金明
教練技術(shù)
活著一天，就是有福氣，就該珍惜。當(dāng)我哭泣我沒有鞋子穿的時候，我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳。
金明
會議營銷講師思路集錦-
金明
教練技術(shù)
得不到的東西，我們會一直以為他是美好的，那是因為你對他了解太少，沒有時間與他相處在一起。當(dāng)有一天，你深入了解后，你會發(fā)現(xiàn)原不是你想像中的那么美好。37、這個世間只有
金明
企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)-
金明
招聘面試
“血濃于水”是中國人對親情的共識。相應(yīng)地，家庭企業(yè)在中國民營企業(yè)中占了相當(dāng)大的比重。如，浙江某知名企業(yè)集團(tuán)公司，老太太自領(lǐng)董事長，其四個女兒各分管一個業(yè)務(wù)公司，大女
金明
企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)-
金明
招聘面試
價廉物不美已成共識，各企業(yè)在談到交流會的價格時莫不稱道：“便宜、便宜，沒有比交流會更便宜的價格了。”事實上許多交流會已是微利或無利，甚至是虧本。在目前的各種形式招聘
金明
企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)-
金明
招聘面試
相傳在古老的原始部落時代，有一個食人部落。每當(dāng)戰(zhàn)爭結(jié)束，他們就會把敵人的頭顱割下來，作為戰(zhàn)利品帶回部落，懸掛于部落內(nèi)，既炫耀了自身實力，也可有效地威嚇來犯敵人，后人
金明
企業(yè)究竟需要什么樣的培訓(xùn)系列-
金明
企業(yè)管理
社會培訓(xùn)解決的是為社會需求人群培訓(xùn)的問題，企業(yè)培訓(xùn)解決的是為特定企業(yè)人群培訓(xùn)的問題，因為定位的不同，導(dǎo)致二者的培訓(xùn)特點也各不相同。
金明
打造高適應(yīng)性人才團(tuán)隊-
金明
培訓(xùn)管理
一些傳統(tǒng)的管理方式，諸如人才獲得與管理、專業(yè)技能培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等正在經(jīng)歷根本性的轉(zhuǎn)變。 不久前發(fā)布的《IBM2008全球人力資本研究》主要探討了人力資源主管及企業(yè)
金明
企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)-
金明
招聘面試
有些企業(yè)的引才價值觀就是“挖”。為了實現(xiàn)招聘到使用上的“短平快”，某集團(tuán)公司上下在用人機(jī)制上的潛規(guī)則就是：“養(yǎng)人不如挖人，即用即招，即招即用?！庇谑?，公司老板展開了
金明
會議營銷講師初級入門-
金明
培訓(xùn)師培訓(xùn)
（一）對自己的定位： 1、親其師，信其道；尊其師，奉其教；敬其師，效其行。 2、課堂就像樂團(tuán)一樣，老師就像是指揮，而不能是被學(xué)生帶著跑。 3、沒有課堂經(jīng)驗的，可以用
金明
會議營銷講師初級入門-
金明
培訓(xùn)師培訓(xùn)
（二）課堂調(diào)控： 1、懂得角色轉(zhuǎn)換，端正自己的態(tài)度，明確自己的老師角色定位。 2、第一堂課應(yīng)該要有一定的威懾力，否則可能會反效果。學(xué)生認(rèn)為老師剛開始溫柔后期先給學(xué)生
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