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聯(lián)通講師授課見證
余尚祥
《商企市場(chǎng)“虎虎生威”營(yíng)銷訓(xùn)戰(zhàn)賽》
上饒
聯(lián)通
營(yíng)銷訓(xùn)戰(zhàn)
如何拓展商企市場(chǎng)?如何認(rèn)清商企細(xì)分市場(chǎng)特征?商企市場(chǎng)客戶商機(jī)需求識(shí)別-挖掘-引導(dǎo)方法如何做?存量客戶如何拜訪?存量客戶需求挖掘分析方法?客戶拜訪話術(shù)?等系統(tǒng)講解。
黃利君
聯(lián)通
培訓(xùn)
銷售技巧
客戶:
聯(lián)通
集團(tuán) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2013/3/8 0:00:00 一個(gè)優(yōu)秀的公司需要大批優(yōu)秀的員工,但在如人海般的應(yīng)聘者中,難得覓到幾個(gè)如意的員工,所
劉成熙
精彩見證劉成熙老師為中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司成功授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第十一期》課程
劉成熙老師
聯(lián)通
非人
精彩見證劉成熙老師為中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司成功授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第十一期》課程 授課時(shí)間2023年8月17號(hào)(1天)韶關(guān) 客戶行業(yè):
陳凱文
聯(lián)通
之?dāng)。瑪≡谙迂殣鄹唬?/a>
營(yíng)銷管理
3G時(shí)代,三家運(yùn)營(yíng)商唯有中國(guó)
聯(lián)通
強(qiáng)調(diào)希望吸引中國(guó)移動(dòng)的高端用戶,而中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信都是無論高中低端用戶都拼命拉攏,總結(jié)2009年-2013年的5年3G時(shí)間,最終中
劉明源
承德
聯(lián)通
TTT培訓(xùn)
ttt
內(nèi)訓(xùn)
【TTT培訓(xùn)】4月18-20日走進(jìn)承德
聯(lián)通
。參加本次培訓(xùn)的24名內(nèi)訓(xùn)師種子選手,基礎(chǔ)參差不齊,有些學(xué)員授課經(jīng)驗(yàn)豐富而有些卻是零基礎(chǔ),這著實(shí)讓組織者在訓(xùn)前有不少擔(dān)心
葉寶榮
尋求與內(nèi)地實(shí)現(xiàn)商品
聯(lián)通
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
據(jù)彭博新聞社,港交所行政總裁李小加今日表示,港交所正處于創(chuàng)設(shè)一個(gè)與內(nèi)地商品市場(chǎng)
聯(lián)通
機(jī)制的“早期階段”。該
聯(lián)通
機(jī)制將類似于去年11月開通的“滬港通”。港交所還計(jì)劃在今
張偉麗
聯(lián)通
服務(wù)禮儀
溝通技巧
營(yíng)銷管理
形象禮儀
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
張偉麗老師受大型通訊集團(tuán)公司(中國(guó)
聯(lián)通
)邀請(qǐng),帶來中國(guó)
聯(lián)通
服務(wù)禮儀4天3夜培訓(xùn),學(xué)員們各個(gè)精神抖擻,滿懷著學(xué)習(xí)之心,來到張老師的課堂,虛心請(qǐng)教張老師,張老師為學(xué)員
王曉勇
中國(guó)電信陜西分公司渠道炒店實(shí)用技能內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)《手繪POP實(shí)用技能提升》
通信
終端零售
電信培訓(xùn)
移動(dòng)培訓(xùn)
聯(lián)通
培訓(xùn)
陜西電信渠道炒店實(shí)用技能內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 手繪POP課程圓滿結(jié)束! (學(xué)習(xí)找對(duì)方法無需照貓畫虎) 兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員從不會(huì)到會(huì)獨(dú)立實(shí)操,每個(gè)人都收獲了自己優(yōu)異的成果! 優(yōu)
李文諾
廣東
聯(lián)通
課件開發(fā)
ppt
知識(shí)萃取
為客戶開展課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),讓學(xué)員學(xué)會(huì)課件制作的基礎(chǔ)知識(shí),掌握PPT制作技巧。同時(shí),安排專門時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo),讓學(xué)員拿出自己工作中的PPT課件,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
許愿老師在武漢高科的《集團(tuán)企業(yè)多元成本財(cái)務(wù)管控與投資股權(quán)管理》課程
成本管理
股權(quán)管理
投資股權(quán)
多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些?如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的?如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的?如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本?是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
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