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孫軍正講師授課見證
孫軍正
孫軍正
講培訓課程銷售的五大技巧
執(zhí)行力
孫軍正
講培訓課程銷售五大技巧1、自我提升：打鐵還需自身硬！為何培訓公司的小妹妹，給培訓經(jīng)理打電話發(fā)郵件，培訓經(jīng)理不理她，即便撒嬌也不管用，關鍵是專業(yè)太弱了，什么都不
孫軍正
銀行培訓專家
孫軍正
老師著作連載（三）
執(zhí)行力
鬧鐘原理：人，為什么需要被管理？——摘自銀行培訓專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》人，為什么需要被管理？答案非常簡單，因為人性是有弱點的，企業(yè)需要建立起機制來管理人，
孫軍正
銀行培訓專家
孫軍正
老師著作連載（三）
執(zhí)行力
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛?！偛弥腔垠鹧院芏嗫偛貌唤?，我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，究竟是被什么制約，讓前進的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如
孫軍正
銀行培訓專家
孫軍正
老師著作連載（二）
團隊建設
企業(yè)總裁在用人時，不能依賴任何一個人，而是要靠全體的力量，打造學習型組織，讓每個人都變得優(yōu)秀?！偛弥腔垠鹧砸晃恢膶④娫f過這樣的話：“無論多么強大的士兵，當
孫軍正
孫軍正
老師為洛陽企業(yè)家授課
執(zhí)行力
孫軍正
老師為洛陽企業(yè)家授課 “相約龍門山下，共品書中風景”，2014年7月16日，中國企業(yè)家讀書會洛陽分會（洛陽企業(yè)家讀書會）啟動儀式在“龍門一號(樓盤庫社區(qū))”展
孫軍正
銀行培訓專家
孫軍正
著作連載（三）
執(zhí)行力
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導致眾多賢能者不能夠往同一個方向努力，進而也就使組織解散?！偛弥腔垠鹧酝獍季S是指“企業(yè)把非核心業(yè)務交由其他
孫軍正
銀行培訓專家
孫軍正
老師著作連載（二）
執(zhí)行力
鬧鐘原理：人，為什么需要被管理？——摘自銀行培訓專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》人，為什么需要被管理？答案非常簡單，因為人性是有弱點的，企業(yè)需要建立起機制來管理人，
孫軍正
銀行培訓專家
孫軍正
老師著作連載（一）
執(zhí)行力
企業(yè)總裁在用人時，不能依賴任何一個人，而是要靠全體的力量，打造學習型組織，讓每個人都變得優(yōu)秀。——總裁智慧箴言一位著名的將軍曾說過這樣的話：“無論多么強大的士兵，當
孫軍正
孫軍正
談共贏的企業(yè)文化
企業(yè)文化
實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長
孫軍正
老師認為，本土企業(yè)的領導要會制定愿景規(guī)劃海爾的斜坡球理論說的是，企業(yè)如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性
孫軍正
孫軍正
談企業(yè)文化建設的誤區(qū)
企業(yè)文化
一、CI式的企業(yè)文化實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人，中國紅色管理研究院院長
孫軍正
認為，CI式的企業(yè)文化模式具體表現(xiàn)為：企業(yè)文化各個部分內(nèi)容嚴重脫節(jié)。實施CI的動機、方式、監(jiān)督、
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