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余明陽(yáng)講師授課見證
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)
6招助企業(yè)突圍
營(yíng)銷管理
昨日，中國(guó)第十八屆企業(yè)家務(wù)虛會(huì)在昆明舉行。據(jù)悉，中國(guó)企業(yè)家務(wù)虛會(huì)創(chuàng)始于1998年5月，至今已舉行了18屆，首次落戶昆明。務(wù)虛會(huì)旨在對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及政策形勢(shì)進(jìn)行分析和把
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)
6招助企業(yè)突圍
品牌策劃
昨日，中國(guó)第十八屆企業(yè)家務(wù)虛會(huì)在昆明舉行。據(jù)悉，中國(guó)企業(yè)家務(wù)虛會(huì)創(chuàng)始于1998年5月，至今已舉行了18屆，首次落戶昆明。務(wù)虛會(huì)旨在對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及政策形勢(shì)進(jìn)行分析和把握
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)
眼中的中國(guó)策劃業(yè)
企業(yè)管理
策劃涵蓋面很廣，國(guó)家需要策劃，城市需要策劃，企業(yè)需要策劃，人生需要策劃，策劃無處不在。比如，今年二月份正是廣州“非典型肺炎”流行最厲害的時(shí)候，24小時(shí)內(nèi)死1人。廣東
余明陽(yáng)
國(guó)際品牌是怎樣誕生的?
余明陽(yáng)
教授來解答。
媒體報(bào)道
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，了解到很多大品牌正在討論如何制定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與應(yīng)對(duì)策略，而對(duì)于2015年的預(yù)期，似乎很多中國(guó)品牌并沒有覺得特別樂觀，究竟
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)
教授：國(guó)際品牌是怎樣誕生的?
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
品牌策劃
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，了解到很多大品牌正在討論如何制定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與應(yīng)對(duì)策略，而對(duì)于2015年的預(yù)期，似乎很多中國(guó)品牌并沒有覺得特別樂觀，究
余明陽(yáng)
交大安泰
余明陽(yáng)
：企業(yè)需主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整
媒體報(bào)道
大智慧阿思達(dá)克通訊社7月2日訊，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書記
余明陽(yáng)
表示，今天中國(guó)的企業(yè)家必須認(rèn)真研究新的形勢(shì)和環(huán)境，以全新的盈利模式來迎接這一充滿變化與挑
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)
:海爾的張瑞敏時(shí)代 在批評(píng)聲中走向終結(jié)？
媒體報(bào)道
最近家電行業(yè)的最大新聞是海爾集團(tuán)的萬人大裁員。 海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艚赵谖诸D商學(xué)院的一次演講中稱，海爾要“外去中間商，內(nèi)去隔熱墻”，隔熱墻指的就是中層管理者。“去
余明陽(yáng)
?
余明陽(yáng)
論品牌戰(zhàn)略的四大失誤 不要霞飛鴕鳥油
營(yíng)銷管理
品牌策劃
中國(guó)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代早已來臨，開始是大魚吃小魚，后來是快魚吃慢魚，現(xiàn)在是鯊魚吃鯊魚。這種情況下，任何一個(gè)小小的失誤都有可能導(dǎo)致失敗。 所以，對(duì)于品牌戰(zhàn)略的反思是我
余明陽(yáng)
中華講師網(wǎng)-
余明陽(yáng)
：堅(jiān)守品牌性格
營(yíng)銷管理
品牌策劃
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
如果你在街上隨便問10個(gè)消費(fèi)者，大概有9個(gè)人回答不上來這個(gè)問題——為什么諾基亞“寧死”不選安卓操作系統(tǒng)？當(dāng)年 “手機(jī)雙雄”之一的摩托羅拉正努力在安卓這片富饒的海域
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)
論品牌戰(zhàn)略的四大失誤 不要霞飛鴕鳥油
企業(yè)管理
中國(guó)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代早已來臨，開始是大魚吃小魚，后來是快魚吃慢魚，現(xiàn)在是鯊魚吃鯊魚。這種情況下，任何一個(gè)小小的失誤都有可能導(dǎo)致失敗。 所以，對(duì)于品牌戰(zhàn)略的反思是
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