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張堅(jiān)講師授課見(jiàn)證
張堅(jiān)
順心餐飲5S管理培訓(xùn)完美舉辦
餐飲5s管理
順心餐飲
張堅(jiān)
老師
5s實(shí)戰(zhàn)管理課程
5s定置管理
六月，天氣有點(diǎn)熱，張老師受北京優(yōu)賢達(dá)咨詢公司邀請(qǐng)來(lái)到成都，為順心餐飲講授5S實(shí)戰(zhàn)管理課程。 順心餐飲在團(tuán)膳領(lǐng)域是川菜的第一塊品牌。而創(chuàng)始人李昂先生白手起家，從賣(mài)盒
張堅(jiān)
全面質(zhì)量管理課程取得完美成功
全面質(zhì)量管理
tqc
qc七大手法
標(biāo)準(zhǔn)化管理
張堅(jiān)
7月7日及25日，這兩天
張堅(jiān)
老師為旭川化學(xué)約50名學(xué)員授課《全面質(zhì)量管理》，課程獲得客戶及合作方的高度贊賞。 第一次講完課，學(xué)員們認(rèn)真地完成了質(zhì)量控制計(jì)劃（Qua
張堅(jiān)
金牌班組長(zhǎng)公開(kāi)課獲得完美成功
金牌班組長(zhǎng)
公開(kāi)課
管理技能
張堅(jiān)
老師
近期，約100名學(xué)員在太倉(cāng)參加了
張堅(jiān)
老師的《金牌班組長(zhǎng)技能提升》公開(kāi)課。 ~
張堅(jiān)
老師、主辦單位及全體學(xué)員合影 ~上課伊始，張老師就向?qū)W員明確本次培訓(xùn)的目的與培訓(xùn)手
張堅(jiān)
采購(gòu)公開(kāi)課獲得完美成功
采購(gòu)與供應(yīng)商管理
張堅(jiān)
老師
采購(gòu)四象限策略
談判技巧
日前，
張堅(jiān)
老師于太倉(cāng)講授了兩天的《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》課程獲得完美成功，約40名學(xué)員參加了培訓(xùn)，課堂上，老師學(xué)員互動(dòng)熱烈，各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)順利完成，感謝參加培訓(xùn)的各位學(xué)
張堅(jiān)
原創(chuàng)：學(xué)哥學(xué)姐們的魚(yú)骨圖
兔寶寶
魚(yú)骨圖
可視化
張堅(jiān)
全面質(zhì)量管理
有幸給兔寶寶做過(guò)兩次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，其中有一塊是魚(yú)骨圖的演練，本文即選自課堂上及課堂后的習(xí)作。 一、可視化 魚(yú)骨圖是一種可視化的工具。 課
張堅(jiān)
陽(yáng)澄湖邊精益生產(chǎn)兩天版課程獲得圓滿成功
精益生產(chǎn)
阿姆斯壯
張堅(jiān)
老師
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧
七大浪費(fèi)
周五、周六，天氣放冷，陽(yáng)澄湖邊，兩天的精益生產(chǎn)課程拉開(kāi)帷幕，學(xué)員是來(lái)自阿姆斯壯蘇州的工廠全體中高層人員，講師是
張堅(jiān)
老師。 第一章節(jié)中，張老師先講了精益生產(chǎn)的概念價(jià)
張堅(jiān)
第一期精益生產(chǎn)培訓(xùn)獲得圓滿成功
精益生產(chǎn)
張堅(jiān)
老師
七大浪費(fèi)
精益生產(chǎn)工具
日前，
張堅(jiān)
老師給華凱比克希的《精益生產(chǎn)》課程取得完美成功。 企業(yè)內(nèi)，來(lái)自生產(chǎn)部的主管及經(jīng)理級(jí)人員參加了培訓(xùn)。 ~培訓(xùn)開(kāi)始前的教室，井然有序~ ~第一小組學(xué)員討論中
張堅(jiān)
原創(chuàng)文章：質(zhì)量管理的五項(xiàng)基本原則
質(zhì)量管理
生產(chǎn)異常記錄表
品管圈
質(zhì)量規(guī)劃
張堅(jiān)
老師
———————————————— 原創(chuàng)文章 本文曾發(fā)表于SCOM月刊 ———————————————— 遵循質(zhì)量五原則，就能打造“靜可守，動(dòng)可攻”的高效質(zhì)量體系！
張堅(jiān)
原創(chuàng)文章：工廠管理的二十八條浪費(fèi)
七大浪費(fèi)
德國(guó)人的一百五十一條浪費(fèi)
計(jì)劃的浪費(fèi)
現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)
張堅(jiān)
老師
日本人弄出了一個(gè)七大浪費(fèi)，德國(guó)人搞出了一個(gè)一百五十一條浪費(fèi)。這里提供的是二十八條浪費(fèi)，既有一定針對(duì)性，同時(shí)也有一定的覆蓋面！歡迎各位指點(diǎn)…… 一、計(jì)劃的浪費(fèi) 1、
張堅(jiān)
上汽集團(tuán)：《如何推進(jìn)車(chē)間管理》
車(chē)間管理
一線管理者
一線督導(dǎo)者
張堅(jiān)
老師
日前，
張堅(jiān)
老師受邀給上汽集團(tuán)某工廠的《如何推進(jìn)車(chē)間管理》獲得圓滿成功。 課程共分為四個(gè)板塊，即1）工廠運(yùn)營(yíng)原理2）構(gòu)建班組之價(jià)值3）車(chē)間的日常七件事4）車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化
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