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執(zhí)行講師授課見證
楊睿
執(zhí)行
者的
執(zhí)行
信念
執(zhí)行
力
執(zhí)行
者的
執(zhí)行
信念1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。3、不是沒辦法，而
孫軍正
執(zhí)行
力與
執(zhí)行
偏差
執(zhí)行
力
執(zhí)行
力與
執(zhí)行
偏差——孫老師21天訓練營有感7月25號在深圳福田區(qū)格蘭云天大酒店，我有幸參加了著名集團
執(zhí)行
系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國
執(zhí)行
力十強講師孫軍
孫軍正
執(zhí)行
力如何升華成為
執(zhí)行
文化？
執(zhí)行
力
文/集團
執(zhí)行
系統(tǒng)專家孫軍正
執(zhí)行
力，指的是貫徹戰(zhàn)略宏圖，預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵，因為再好的戰(zhàn)略和策略也只
董博雅
《
執(zhí)行
之道——打通團隊
執(zhí)行
力》
執(zhí)行
力
客戶：仁和藥業(yè) 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2014/5/9 0:00:00 仁和藥業(yè)商學院打造巔峰營銷戰(zhàn)將金牌店長特訓營2014年5月期之蘇南站
毛雅寧
執(zhí)行
力與
執(zhí)行
力文化
執(zhí)行
力
文章前面，請先看一個案例吧——“在南方的某個城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是
毛雅寧
執(zhí)行
力體系，讓
執(zhí)行
更有力
執(zhí)行
力
關(guān)于
執(zhí)行
力的話題早已是老掉的牙窟窿又長出新牙了，對于如何有效
執(zhí)行
的說法是層出不窮、花樣百出，但我還是看到有太多的企業(yè)老總在抱怨
執(zhí)行
力不行，怎么好端端的一個計劃出來，
孫軍正
執(zhí)行
力存在于
執(zhí)行
之外
執(zhí)行
力
文/集團
執(zhí)行
系統(tǒng)專家孫軍正就
執(zhí)行
講
執(zhí)行
解決不了根本問題，因為
執(zhí)行
問題的根源不一定在
執(zhí)行
本身。首先，企業(yè)需要有鼓動人心的使命愿景。使命是企業(yè)終極目的，愿景是企業(yè)未來景
孫軍正
個人
執(zhí)行
力與企業(yè)
執(zhí)行
力
執(zhí)行
力
文/卓越
執(zhí)行
模式創(chuàng)始人孫軍正“
執(zhí)行
”即是“做”，對
執(zhí)行
力通俗的理解是“
執(zhí)行
并完成任務(wù)的能力”，比較學院化的理解是“
執(zhí)行
并實現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標的能力”。由此，可以從兩
田雷
執(zhí)行
智慧---高效
執(zhí)行
力
執(zhí)行
力
客戶：遼寧葫蘆島農(nóng)行 地點：遼寧省 - 葫蘆島 時間：2013/9/13 0:00:00 沒有
執(zhí)行
力的團隊只能算是一個團伙，在好的決策，在好的方案都離不開全員的
執(zhí)行
張戴金
全員
執(zhí)行
力——
執(zhí)行
必須到位
執(zhí)行
力
客戶：國企 地點：福建省 - 武夷山 時間：2013/7/1 0:00:00 一、高效
執(zhí)行
的“三把標尺” 1）該說的要說到 2）說到的要做到 3）做到的要見到 4）
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