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朱建國講師授課見證
朱建國
《如何做好演講式課程互動?》智恒培訓
朱建國
智恒咨詢顧問有限公司
朱建國
劉展碩
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓
如何做好演講式課程互動 很多老師不愿做排排坐的演講式培訓，更愿意做分小組式培訓。其原因有二：一是一直不停地講課比較累，二是沒有像小組式可以加進去些圍繞主題的游戲和
朱建國
《超越巔峰領(lǐng)袖力》智恒教育培訓
朱建國
智恒咨詢顧問有限公司
朱建國
心態(tài)培訓
心靈成長
成功勵志
超越巔峰領(lǐng)導力 1、集權(quán)與授權(quán)藝術(shù) 一個有效的領(lǐng)導者，最重要的能力就是必須做好他必須做的工作，其余的必須借助有效的授權(quán)來完成。 “責隨能來，權(quán)隨責來”。能力、責任
朱建國
《 巔峰領(lǐng)導力》
朱建國
智恒咨詢顧問有限公司
職業(yè)規(guī)劃
心靈成長
心態(tài)培訓
成功勵志
1、集權(quán)與授權(quán)藝術(shù) 一個有效的領(lǐng)導者，最重要的能力就是必須做好他必須做的工作，其余的必須借助有效的授權(quán)來完成。 “責隨能來，權(quán)隨責來”。能力、責任、權(quán)力三者之間，
朱建國
成功一次就夠了/智恒培訓
朱建國
智恒培訓
領(lǐng)導力
心態(tài)培訓
職業(yè)規(guī)劃
心靈成長
有一個人，一生中經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。但他卻說：“一次成功就夠了?！?5歲時，他的父親突然病逝，沒有留下任何財產(chǎn)。母親外出做工。年幼的他在家照顧弟妹，并學會自己做飯
朱建國
《請堅定自的主見》智恒培訓劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
直銷培訓
行銷教材
☆盡管我們直銷人追求將事物“簡化”，但是一些基本的東西是無論如何是絕對不能省略的。很多人在經(jīng)營事業(yè)的初期很認真地去落實一些基本動作，像是持續(xù)開發(fā)、辦家庭聚會、真心
劉展碩
《請堅定自己的主見》智恒培訓劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
直銷培訓
行銷教材
☆盡管我們直銷人追求將事物“簡化”，但是一些基本的東西是無論如何是絕對不能省略的。很多人在經(jīng)營事業(yè)的初期很認真地去落實一些基本動作，像是持續(xù)開發(fā)、辦家庭聚會、真心
劉展碩
《相信團隊的力量》劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
直銷培訓
團隊的力量
朱建國
1．美國加利福尼亞大學的學者做了這樣一個實驗：把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里，每間2只，房子里分別放著一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在
劉展碩
《管理者的處事方式》智恒培訓劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
直銷培訓
《管理者的處事方式》智恒培訓
朱建國
優(yōu)秀的管理者知道：只有實實在在的結(jié)果、實實在在的業(yè)績、實實在在的解決問題才是根本的，而你花多少、用了多少心血、吃了多少苦頭、多
劉展碩
《如何提高學員學習能力》智恒培訓劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓
1、培訓前做調(diào)查研究，提高培訓的針對性。 每個人每個公司每個企業(yè)每個職位都有各自完全不同的特點，如果企業(yè)想為某個職位，或為某一類人，或者為某個團隊做培訓，而且想培
張承輝
《如何做好一個有效的管理者》智恒培訓劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
張承輝
朱建國
劉展碩
直銷培訓
《如何做好一個有效的管理者》智恒培訓劉展碩 有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準了
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