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傳統(tǒng)企業(yè)講師課程
王向峰
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型九步法
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)
駿君
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/
傳統(tǒng)企業(yè)
在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升級之道
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢篇： ☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？ ☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：
駿君
傳統(tǒng)企業(yè)
的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃與執(zhí)行
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢篇： ☆ 互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展歷程 ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)對
傳統(tǒng)企業(yè)
營銷模式的六大革新 ☆
傳統(tǒng)企業(yè)
如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷布局？ ☆ C2C模式、B2B模式、B2
尤龍濤
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)分享
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
實(shí)戰(zhàn)
升級
傳統(tǒng)企業(yè)
最近幾年度過了前所未有的寒冬，面對互聯(lián)網(wǎng)大的環(huán)境我們應(yīng)該去對抗還是要融合，這是作為當(dāng)下企業(yè)家應(yīng)該要去思考的問題。我會通過幾方面讓學(xué)員了解，傳榮企業(yè)未來的方
張恒
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售技巧
營銷管理
心態(tài)培訓(xùn)
營銷
《
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》—— 課程大綱 & 內(nèi)容提要
傳統(tǒng)企業(yè)
贏在現(xiàn)在和未來必須通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷打造、建設(shè)，傳播自己的品牌，通過互聯(lián)網(wǎng)+，
劉東明
劉東明北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富論壇直擊
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+營銷變革
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到社會發(fā)展的方方面面，迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極大地推動了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，激發(fā)了社會活力。自“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，逐漸成為時代主旋律，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會
蔣宇航
傳統(tǒng)企業(yè)
的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)
營銷的真相 “互聯(lián)網(wǎng)思維”的營銷案例，并不是近一、兩年才產(chǎn)生的，也不是互聯(lián)網(wǎng)的專利。05年超女的成功從商業(yè)炒作而言，在于迎合了大眾民主的社會參與意識，更重要的在于
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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