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公司治理講師課程
陳楠華
近視防控事關(guān)國(guó)計(jì)民生
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理
近年來(lái)，由于中小學(xué)生課內(nèi)外負(fù)擔(dān)加重，手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品的普及，用眼過(guò)度、用眼不衛(wèi)生、缺乏體育鍛煉和戶外活動(dòng)等因素，我國(guó)兒童青少年近視率居高不下、不斷攀升，近視低
陳楠華
知易行難 ?近視防控路在何方？
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
危機(jī)管理
近視防控是老生常談，但卻不得不談。目前，我國(guó)近視防控形勢(shì)不容樂(lè)觀，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)近視患者人數(shù)已達(dá)6億，作為兒童青少年近視率全球第一的國(guó)家，我國(guó)視覺(jué)健康形勢(shì)極為
陳楠華
陳楠華在首都師范大學(xué)客座教授頒證儀式上的講話
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
危機(jī)管理
股權(quán)激勵(lì)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們： 大家下午好！今天，很榮幸受聘為首都師范大學(xué)客座教授，我感到責(zé)任重大，使命光榮，現(xiàn)在結(jié)合我創(chuàng)業(yè)的閱歷和所感所悟與同學(xué)們一起分享
陳楠華
全面探索兒童青少年近視防控新道路
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
危機(jī)管理
少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，做好兒童青少年近視防控工作是國(guó)家和民族的呼喚。當(dāng)代兒童青少年飽受近視眼疾病的困繞，這不再是簡(jiǎn)單的疾病問(wèn)題，也不再是單純的社會(huì)問(wèn)題，而是影響國(guó)家和民族
羅明偉
3.2 從中國(guó)歷史王朝興衰看企業(yè)智慧與文化管理
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
中層管理
公司治理
1. 以企業(yè)思維看歷代王朝興衰 從春秋戰(zhàn)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 齊國(guó)、晉國(guó)、魏國(guó)、楚國(guó)興衰背后的市場(chǎng)力量 秦國(guó)興衰背后的領(lǐng)導(dǎo)力、人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等 秦國(guó)勝出背后的
羅明偉
3.4企業(yè)治理與企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)
資本運(yùn)作
財(cái)務(wù)管理
中層管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
智慧型企業(yè)建設(shè) 智慧型企業(yè)建設(shè)與企業(yè)治理
公司治理
機(jī)制規(guī)范與變革 國(guó)際國(guó)內(nèi)
公司治理
架構(gòu)與資本機(jī)制差異
公司治理
與資本機(jī)制關(guān)系
公司治理
與市場(chǎng)績(jī)效關(guān)系 資本機(jī)制創(chuàng)新
劉明瑞
責(zé)任勝于能力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
公司治理
非人力管理
課 時(shí)： 1天 課程描述： 一位偉人曾說(shuō)過(guò)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”在責(zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一
劉明瑞
企業(yè)管理課程之責(zé)任勝于能力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
公司治理
非人力管理
課 時(shí)： 1天 課程描述： 一位偉人曾說(shuō)過(guò)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?！痹谪?zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一
陳楠華
王龍龍?jiān)谑讓媒暦揽毓芾韼熍嘤?xùn)班結(jié)訓(xùn)典禮上發(fā)表重要講話
危機(jī)管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
11月17日，在全國(guó)首屆近視防控管理師培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)典禮上，中國(guó)校園健康行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、國(guó)家教育部體藝衛(wèi)司調(diào)研員、中國(guó)教育學(xué)會(huì)體育衛(wèi)生分會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王龍龍做
陳楠華
個(gè)性化干預(yù)課后視力托管系統(tǒng)試點(diǎn)城市授旗儀式在蓉舉行
危機(jī)管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
“近視防控，全民行動(dòng)！樂(lè)善公益，為愛(ài)而行！執(zhí)行黨的方針、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、發(fā)揚(yáng)公益精神、無(wú)私為民服務(wù)、動(dòng)員愛(ài)心力量、開(kāi)展防控工作、呵護(hù)孩子眼睛、保障身心健康、助推光明
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