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領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力講師課程
蔡闖
溝通技能-提升個人影響力和團(tuán)隊協(xié)作效率
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技能-提升個人影響力和團(tuán)隊協(xié)作效率課程大綱 旨在提升個人影響力和團(tuán)隊協(xié)作效率,幫助更有效地進(jìn)行交流和表達(dá),提供全面的溝通技能提升方案，幫助他們在日常工作中更有
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機(jī)會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機(jī)會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現(xiàn)長期目標(biāo)而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織
蔡闖
王陽明傳習(xí)錄智慧
國學(xué)文化
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
王陽明傳習(xí)錄智慧課程大綱 一、課程簡介 · 王陽明及其時代背景 · 《傳習(xí)錄》的成書與意義 · 心學(xué)在當(dāng)代的價值與應(yīng)用 二、心學(xué)核心概念解析 · 心即理：心與宇宙
劉上
劉上說——成為一名強(qiáng)有力的管理者
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)上管理者就要完成心理上的轉(zhuǎn)變，要成為一名強(qiáng)有力的管理者要完成哪些轉(zhuǎn)變呢？ 第一，要盯緊機(jī)會，具備全局思維。要具備鷹眼一般的事業(yè)，洞悉全盤與趨勢中的潛在機(jī)遇，這不
劉上
劉上說——目標(biāo)設(shè)定SOP
劉上
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
只要目標(biāo)可以達(dá)成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標(biāo)設(shè)定SOP，即SMART模型。 S就是具體，目標(biāo)明確且具體；M就是衡量，讓目標(biāo)變得
劉上
劉上說——番茄工作法
劉上
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人類的發(fā)明創(chuàng)造有很多，但卻沒有時光機(jī)，時光走了就是走了，再沒有回去的可能，因此時間是非常寶貴的，高效的時間管理可以讓人在工作中事半功倍，番茄工作法是一種非常流行的
劉上
劉上說——人際溝通SOP模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP，今天咱們再介紹一個人際溝通SOP，即AIDA模型，管理的本質(zhì)就是影響和激勵他人，AIDA模型就是可以改善溝通，激勵員工。 A即為注意力，
陳萬林
《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》 定 制 課 程 大 綱（南通） 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專
郭敬峰
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)管理
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一
張小強(qiáng)
《基于（結(jié)果為導(dǎo)向）的中基層管理者技能修煉》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個共識：制約中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時、地利關(guān)健在于人和。面對全球化的浪潮，中國企業(yè)真正要創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，首先必需打造一
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