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模式創(chuàng)新講師課程
張守輝
電視廣告公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)
模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
一、 課程背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不光是影響到我們客戶的工作并且對日常生活、消費(fèi)購買行為等都產(chǎn)生了重要影響;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、去中介化等
黃東興
萬科物業(yè)盈利
模式創(chuàng)新
之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)
戰(zhàn)略管理
萬科物業(yè)盈利
模式創(chuàng)新
之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建講師:黃東興【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)有著勞動(dòng)密集、收費(fèi)難、微利等特點(diǎn),物業(yè)管理企業(yè)有著運(yùn)作成本增加、員工流失率高、業(yè)主不滿
賀新杰
互聯(lián)網(wǎng)+新營銷
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
▲學(xué)習(xí)理由:1、傳統(tǒng)營銷的勢沒了,企業(yè)必須進(jìn)行新的營銷
模式創(chuàng)新
;2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,客戶的信息接觸、消費(fèi)心理、購買行為發(fā)生了根本變化;3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,涌現(xiàn)出大量的
張弛
商業(yè)
模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
1,什么是商業(yè)模式。2,商業(yè)模式的必備知識。3,企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式分析。4,商業(yè)模式畫布。5,商業(yè)模式6-9大要素。6,企業(yè)價(jià)值鏈分析。7,怎樣畫產(chǎn)業(yè)地圖。8。商業(yè)模
陳志云
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行管理者心智
模式創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行管理者心智
模式創(chuàng)新
培訓(xùn)內(nèi)容:一、改善、創(chuàng)新篇(改善心智模式、增強(qiáng)問題解決能力)二、責(zé)任、績效篇(主動(dòng)擔(dān)責(zé)、增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力和執(zhí)行力)三、誠信、和諧篇(誠信
劉云
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)
模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)
模式創(chuàng)新
為什么有的企業(yè)長不大?活不長?為什么有的企業(yè)起伏跌落、進(jìn)進(jìn)退退?為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”,明朝卻不見人?為什么企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成功率很
史石頭
贏在商業(yè)
模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
1、為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型贏在商業(yè)
模式創(chuàng)新
A、當(dāng)前企業(yè)困境角度B、資本運(yùn)營的角度C、投資人喜歡企業(yè)角度2、打造商業(yè)模式路徑A、商業(yè)模式打造工具羅盤B、市場調(diào)查---五維洞察
溫明
《商業(yè)
模式創(chuàng)新
》--溫明
商業(yè)模式
一、課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理二、課程課時(shí):2天(6小時(shí)/天)三、課程目的:培訓(xùn)的目的在于意識開發(fā),在于知識和能力的養(yǎng)成,商業(yè)價(jià)值教練訓(xùn)練在此基礎(chǔ)之上聚
俞士耀
4S店?duì)I銷
模式創(chuàng)新
營銷管理
營銷
模式創(chuàng)新
營銷
模式創(chuàng)新
是一個(gè)企業(yè)不斷探索的內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,我們怎么將諸多的營銷方式與現(xiàn)實(shí)結(jié)合?一個(gè)經(jīng)營者只有不斷學(xué)習(xí)新的營銷方式,他的企業(yè)才能保持
凝聚力的本質(zhì):藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊(duì)密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育,從來不是靠口號式的號召就能實(shí)現(xiàn),它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細(xì)活”,在日常相處的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中悄然生長。 當(dāng)技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
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