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團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
劉上
劉上說——員工賦能勝于管理
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
賦能的定義是管理者通過提供資源、知識(shí)、技能等幫助,使下屬具備更大的能力和自主權(quán)從而更好地完成他們想要完成的事情。所以,賦能的前提在于管理者和下屬要做到目標(biāo)一致,這
劉上
將5%做到極致
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻,地有所不爭(zhēng),君命有所不受”,將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況作出判斷,而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里,
劉上
劉上說--不可忽視的自得型女性力量
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化管理
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
如果世界是一個(gè)體驗(yàn)型游戲,那么自得型的女性可以每天體驗(yàn)不同的類型;如果世界是一個(gè)可以切割成無數(shù)的單元的魔方,那么自得型的女性可以構(gòu)建無數(shù)不同的場(chǎng)景。自得型的人對(duì)很
劉一品
啟發(fā)式“
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
”團(tuán)輔(團(tuán)體心理輔導(dǎo))培訓(xùn)
心理教練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)體輔導(dǎo)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
通用管理
啟發(fā)式“
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
”團(tuán)輔(團(tuán)體心理輔導(dǎo))培訓(xùn) 課程時(shí)長(zhǎng):半天(或者一天) 課程大綱: 一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì):英國(guó)斯蒂芬:“團(tuán)體就是圍繞一定的方向進(jìn)行有效組織管理的過程” 1
劉上
結(jié)果是最好的驅(qū)動(dòng)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
壓力管理
漁夫出海前,并不知道魚在哪里,可是他們還是選擇出發(fā),因?yàn)樗麄兿嘈?,一定?huì)滿載而歸,帶著希望出發(fā)也許結(jié)果是令人失望的,也總歸是收獲沿途的風(fēng)景,而漁夫如果知道了結(jié)局是
劉上
劉上說——共贏才能走下去
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)規(guī)劃
猶太人是全世界最會(huì)做生意的人,有這樣一個(gè)小故事,如果一個(gè)猶太人在某個(gè)地方開了一個(gè)加油站,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很快這里就會(huì)有快餐店、超市等等,而不是出現(xiàn)第二家、第三家的加油站
劉上
劉上說——管理者就是不能弱
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
客戶管理
九型人格
人一旦走向管理崗位就一定要戒掉身上的弱者氣息,什么是弱者氣息呢,就是一個(gè)人說話畏首畏尾,做事拖泥帶水,時(shí)不時(shí)的流露出一些不自信的表現(xiàn)。從員工到管理層的改變就是一個(gè)
張小強(qiáng)
《基于(結(jié)果為導(dǎo)向)的中基層管理者技能修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個(gè)共識(shí):制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時(shí)、地利關(guān)健在于人和。面對(duì)全球化的浪潮,中國(guó)企業(yè)真正要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,首先必需打造一
張小強(qiáng)
激活個(gè)體·盤活組織 《凝心聚力·結(jié)果導(dǎo)向》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
課程綱要: 第一章:觀念篇:建職場(chǎng)品牌,創(chuàng)輝煌人生! 1、 什么叫職業(yè)化 2、 真正的保障:就業(yè)保障VS職業(yè)保障 3、 保障的來源:成為優(yōu)秀的職業(yè)人 4、 職業(yè)化
張小強(qiáng)
基于結(jié)果為導(dǎo)向的 《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程背景: 生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,專業(yè)技術(shù)過硬,對(duì)于
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