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組織管理講師課程
朱廣力
心理學(xué)在
組織管理
中的應(yīng)用之提升員工心理資本與心理風(fēng)險管理
壓力管理
心理學(xué)在
組織管理
中的應(yīng)用系列之 ──企業(yè)如何強(qiáng)化員工心理資本以及防范心理風(fēng)險 應(yīng)用心理學(xué)幫助企業(yè)提升
組織管理
技巧，將心理知識用于組織發(fā)展，加強(qiáng)管理技能的有效性。益
夏維虹
學(xué)習(xí)型
組織管理
的基本問題
企業(yè)管理
第一單元、學(xué)習(xí)型組織的五個基本問題 一、 學(xué)習(xí)型組織理論是什麼性質(zhì)的理論 1、學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一： 學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)再造是當(dāng)今最前沿的
林岳
品牌的
組織管理
品牌策劃
【課程名稱】企業(yè)品牌塑造與戰(zhàn)略 系列 之《品牌的
組織管理
》 【參加對象】從事市場營銷、品牌策劃、銷售管理、客戶服務(wù)等高層管理人員 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ◆ 幫助市場和品牌高
國際企業(yè)組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第1講 組織的概念 顧客與組織的關(guān)系 分析組織與管理所需的概念性工具 第2講 人事關(guān)系的一些原則和思考 個人在人事關(guān)系中的位置 合作的意愿 人事關(guān)系中的福利制度問題
組織管理
與組織創(chuàng)新培訓(xùn)
企業(yè)管理
李繪芳老師的《
組織管理
與組織創(chuàng)新培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 社會網(wǎng)絡(luò)研究 1 基于地位的市場競爭模型 2 金融資本獲得中的嵌入性：社會關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)如何令公司在金融資
會議組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一講 會議籌備工作 確定會議名稱、擬訂會議議題 會議籌備小組分工 擬訂會議議程和日程 選擇會議場所 制作并發(fā)送會議通知 編制會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算 準(zhǔn)備會議資料和會議物品
大型會議組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一講 會議策劃立項(xiàng) 第二講 會議組織工作部署 第三講 會議日程與活動策劃 第四講 會議財務(wù)安排 第五講 會議場地安排 第六講 會議設(shè)備安排 第七講 會議宣傳與推廣
多式聯(lián)運(yùn)組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第1講 多式聯(lián)運(yùn)導(dǎo)論 第2講 載運(yùn)工具與設(shè)備 第3講 多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò) 第4講 多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)組織 第5講 多式聯(lián)運(yùn)單證 第6講 多式聯(lián)運(yùn)費(fèi)用計收 第7講 多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目管
卓有成效的
組織管理
培訓(xùn)
企業(yè)管理
第1講 管理的角色 組織為什么存在 管理的三種任務(wù) 管理的首要課題 管理的最重要任務(wù) 管理的課題 第2講 經(jīng)營理論 經(jīng)營理論的重要性 企業(yè)的使命是什么 企業(yè)陷入危機(jī)
工程施工組織與管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
第1講 工程建設(shè)程序 第2講 工程施工組織的基本原理 第3講 工程施工組織設(shè)計 第4講 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第5講 工程施工方案設(shè)計 第6講 工程施工進(jìn)度計劃編制 第
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