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張堅(jiān)
張堅(jiān)：認(rèn)識
精益
管理
張堅(jiān)
精益
管理
精益
生產(chǎn)
5s管理
七大浪費(fèi)
講解如何
精益
管理（
精益
生產(chǎn)），主要涵蓋兩個(gè)知識點(diǎn)5S與七大浪費(fèi)管理，其中5S管理是
精益
管理的基礎(chǔ)。視頻為片段內(nèi)容。
張堅(jiān)
張堅(jiān)：
精益
生產(chǎn)從5S開始
精益
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張堅(jiān)
精益
生產(chǎn)的一個(gè)核心內(nèi)容是消除浪費(fèi)，而要推行好
精益
生產(chǎn)，必須首先落實(shí)好5S的管理。作為管理者，有必要準(zhǔn)確地理解并掌握5S的相關(guān)知識。
葉向陽
管理創(chuàng)新五大阻力之利益
企業(yè)管理
管理創(chuàng)新
管理變革
創(chuàng)新管理
精益
管理
為什么說利益會是管理變革阻力的第二個(gè)因素呢？ 因?yàn)槭紫热巳硕际呛苤匾暲妫ɡ习?、團(tuán)隊(duì)、員工也都很重視利益。 那么對于團(tuán)隊(duì)對利益問題的理解可能會有不同的角度，
張堅(jiān)
什么是5S管理-張堅(jiān)老師
5s管理
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5s
5s手冊
張堅(jiān)老師
4分鐘視頻詳細(xì)闡述了《什么是5S管理》：一句話描述5S管理；5S管理的來歷；5S每個(gè)S的名稱；5S的基本價(jià)值等
王永存
福耀集團(tuán) -
精益
黑帶課程6
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本課程將站在多維階段重新審視
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，站在財(cái)務(wù)成本角度看
精益
，站在流程再造角度看
精益
，站在文化變革角度看
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，通過四個(gè)維度展現(xiàn)
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實(shí)質(zhì)
王永存
福耀集團(tuán) -
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黑帶課程5
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生產(chǎn)
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王永存
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黑帶課程4
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