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李忠
精益
講堂：“造物”的哲理思考與
精益
進(jìn)化---制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之（一）
精益
生產(chǎn)
智能制造
工業(yè)4.0
現(xiàn)代各類型制造企業(yè)普遍都在轉(zhuǎn)型，李忠老師在此視頻中告誡我們，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之一“神器式的轉(zhuǎn)型-作死”
李忠
精益
講堂：“造物”的哲理思考與
精益
進(jìn)化-制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之（二）
精益
生產(chǎn)
智能制造
工業(yè)4.0
企業(yè)轉(zhuǎn)型
什么是企業(yè)的顯形成本、隱形成本，怎樣去降低成本，李忠老師在此視頻中告知我們的方法是-生產(chǎn)模式的變更以及價(jià)值流分析等手段。
李忠
精益
講堂：“造物”的哲理思考與
精益
進(jìn)化---勿忘初心，鑄就匠心
智能制造
企業(yè)管理
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
工業(yè)4.0
客戶需求
怎么去理解“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”，什么是制造業(yè)的真諦，李忠老師在此視頻就明確的告知，勿忘初心，鑄就匠心。
李忠
精益
講堂：現(xiàn)場(chǎng)
精益
管理核心理念---
精益
之路，始于5S(七）
精益
生產(chǎn)
5s活動(dòng)
智能制造
精細(xì)化管理
視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)
精益
管理核心理念---
精益
之路-始于5S，李忠老師用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)、深刻的案例詮釋
精益
之路始于5S。
李忠
精益
講堂：
精益
化的5S
精益
生產(chǎn)
5s活動(dòng)
智能制造
精細(xì)化管理
本視頻的內(nèi)容為：
精益
化的5S，李忠老師在此課程中詳細(xì)的解釋了什么是“精”、什么是“益”以及
精益
生產(chǎn)與5S活動(dòng)的關(guān)系。
陳曉亮
益至咨詢-三化融合 工業(yè)4.0
精益
經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)講解
智能制造
精益
生產(chǎn)
益至咨詢-三化融合 工業(yè)4.0
精益
經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)講解，三化融合即
精益
化、信息化、自動(dòng)化三者結(jié)合，為工廠企業(yè)專業(yè)提供基于業(yè)績(jī)提升和效益改善的
精益
化管理咨詢、信息化
張堅(jiān)
張堅(jiān)老師：
精益
6S管理
張堅(jiān)老師
精益
6s
精益
生產(chǎn)
地鐵維保公司
這是給上海地鐵維保公司五十多位黨支部書(shū)記的授課~
精益
6S管理。
精益
6S管理是
精益
生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理人員應(yīng)該掌握的一門(mén)管理工具。
何盛斌
何盛斌-企業(yè)之魂又名
精益
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
設(shè)備管理
節(jié)能降耗
降本增效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
工商企業(yè)管理碩士、中國(guó)設(shè)備工程專家?guī)?高級(jí)專家、中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)派專家、中國(guó)設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、中國(guó)唯一將設(shè)備管理與企業(yè)管理完美結(jié)合專家，企業(yè)之魂-設(shè)備管理
張燕煌
精益
供應(yīng)鏈PMC管理培訓(xùn)
pmc管理
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、
李賦剛
為何海爾放棄投入巨資形成的
精益
化管控體系而要推行合伙制？——李賦剛
海爾
精益
管控
合伙制
海爾，曾經(jīng)在管理上做到極致的企業(yè)，突然間放棄了既有優(yōu)勢(shì)而展開(kāi)合伙制！ 那么為何海爾放棄投入巨資形成的
精益
化管控體系而要推行合伙制？—李賦剛
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