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李忠
精益
講堂：“造物”的哲理思考與
精益
進化---制造業(yè)轉型升級迷局之（一）
精益
生產
智能制造
工業(yè)4.0
現(xiàn)代各類型制造企業(yè)普遍都在轉型，李忠老師在此視頻中告誡我們，制造業(yè)轉型升級迷局之一“神器式的轉型-作死”
李忠
精益
講堂：“造物”的哲理思考與
精益
進化-制造業(yè)轉型升級迷局之（二）
精益
生產
智能制造
工業(yè)4.0
企業(yè)轉型
什么是企業(yè)的顯形成本、隱形成本，怎樣去降低成本，李忠老師在此視頻中告知我們的方法是-生產模式的變更以及價值流分析等手段。
李忠
精益
講堂：“造物”的哲理思考與
精益
進化---勿忘初心，鑄就匠心
智能制造
企業(yè)管理
市場經濟
工業(yè)4.0
客戶需求
怎么去理解“君子愛財，取之有道”，什么是制造業(yè)的真諦，李忠老師在此視頻就明確的告知，勿忘初心，鑄就匠心。
李忠
精益
講堂：現(xiàn)場
精益
管理核心理念---
精益
之路，始于5S(七）
精益
生產
5s活動
智能制造
精細化管理
視頻的內容為：現(xiàn)場
精益
管理核心理念---
精益
之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋
精益
之路始于5S。
李忠
精益
講堂：
精益
化的5S
精益
生產
5s活動
智能制造
精細化管理
本視頻的內容為：
精益
化的5S，李忠老師在此課程中詳細的解釋了什么是“精”、什么是“益”以及
精益
生產與5S活動的關系。
陳曉亮
益至咨詢-三化融合 工業(yè)4.0
精益
經營管理系統(tǒng)講解
智能制造
精益
生產
益至咨詢-三化融合 工業(yè)4.0
精益
經營管理系統(tǒng)講解，三化融合即
精益
化、信息化、自動化三者結合，為工廠企業(yè)專業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的
精益
化管理咨詢、信息化
張堅
張堅老師：
精益
6S管理
張堅老師
精益
6s
精益
生產
地鐵維保公司
這是給上海地鐵維保公司五十多位黨支部書記的授課~
精益
6S管理。
精益
6S管理是
精益
生產的基礎，是企業(yè)管理人員應該掌握的一門管理工具。
何盛斌
何盛斌-企業(yè)之魂又名
精益
設備管理
生產管理
設備管理
節(jié)能降耗
降本增效
團隊建設
工商企業(yè)管理碩士、中國設備工程專家?guī)?高級專家、中國設備管理協(xié)會實戰(zhàn)派專家、中國設備專家網特聘專家、中國唯一將設備管理與企業(yè)管理完美結合專家，企業(yè)之魂-設備管理
張燕煌
精益
供應鏈PMC管理培訓
pmc管理
生產計劃與物料控制
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、
李賦剛
為何海爾放棄投入巨資形成的
精益
化管控體系而要推行合伙制？——李賦剛
海爾
精益
管控
合伙制
海爾，曾經在管理上做到極致的企業(yè)，突然間放棄了既有優(yōu)勢而展開合伙制！ 那么為何海爾放棄投入巨資形成的
精益
化管控體系而要推行合伙制？—李賦剛
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