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何盛斌 2020年度中國100強(qiáng)講師
將設(shè)備管理企業(yè)經(jīng)營效益化創(chuàng)始人
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將設(shè)備管理企業(yè)經(jīng)營效益化創(chuàng)始人

重慶 50 ~ 60 歲
《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》(以企業(yè)成本為中心的設(shè)備管理,又名以設(shè)備管理為中心的精益生產(chǎn)管理模式)、《如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人奇跡》、《TPM簡易推行法》、《高效的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
¥25000 元/天
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1、中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授、中國管理科學(xué)院企業(yè)創(chuàng)新管理研究所學(xué)術(shù)委員、中國設(shè)備工程專家?guī)旄呒墝<摇⒅袊O(shè)備工程專家?guī)炫嘤?xùn)專家、中國設(shè)備管理協(xié)會實(shí)戰(zhàn)派專家、中國設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、工商企業(yè)管理碩士;
2、中國唯一將設(shè)備管理與企業(yè)管理完美結(jié)合專家,《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》創(chuàng)始人,國際注冊機(jī)械工程師中級、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師;
3、從事“以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設(shè)備管理體系”研究工作二十余年,曾在江蘇牧羊集團(tuán)等港資、美資、臺資、日資、私營上市公司、民營企業(yè)擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù);
4、通過各種管理手段,曾在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低維修費(fèi)用70%,目前在設(shè)備管理領(lǐng)域里可以說是一種神奇的奇跡:通過設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)降低電費(fèi)10%,擅長編制完善、科學(xué)的集團(tuán)設(shè)備管理程序并落地實(shí)行;
5、2014年獲得《以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設(shè)備管理體系建設(shè)》全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),同時(shí)《如何實(shí)現(xiàn)年降維修
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[何盛斌]以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設(shè)備管理體系
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以設(shè)備管理為中心的降本增效管理模式 培訓(xùn)課程大崗 如果一個(gè)人沒有了靈魂,就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無法成為一個(gè)正常的人;一個(gè)企業(yè)也是一樣,沒有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競爭激烈的社會里終將會被淘汰!如果企業(yè)做好了設(shè)備管理就如同是為企業(yè)找回了靈魂之一。 在絕大部份的企業(yè)里,大家都認(rèn)為:設(shè)備管理就是維修好設(shè)備、保養(yǎng)好設(shè)備、維修費(fèi)用低就是設(shè)備管理工作做
2018-06-22
[何盛斌]以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)管理
設(shè)備管理本就是企業(yè)管理中不可缺少的重要組成部份,但幾十年來,設(shè)備部在企業(yè)中永遠(yuǎn)都被認(rèn)為是服務(wù)性部門、是一個(gè)消耗費(fèi)用的部門,在企業(yè)的發(fā)展中,功勞永遠(yuǎn)屬于生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等部門;而設(shè)備部門無論是在論功行償、還是在升職加薪方面,都永遠(yuǎn)處于二流地位;設(shè)備維修人員工資低、升職無望,設(shè)備部人員工作激情低下、沒有創(chuàng)新意識、不想學(xué),使得企業(yè)設(shè)備維修水平永遠(yuǎn)無法得到提升,當(dāng)然在生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障居高不下,企業(yè)的在
2014-08-06
[何盛斌]如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人成績
本課程已獲得14年全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),是針對各大企業(yè)生產(chǎn)忙無法實(shí)現(xiàn)設(shè)備定期保養(yǎng)之現(xiàn)狀而設(shè)計(jì),充分利用新材料、新技術(shù),將設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行分散作業(yè),巧妙運(yùn)用生產(chǎn)空隙,以及運(yùn)用了維修人員的心理學(xué)知識,激發(fā)潛能、提高維修人員的技能、真正做到維修“快”“準(zhǔn)”“狠”的維修團(tuán)隊(duì),確保設(shè)備保養(yǎng)如期進(jìn)行、保證設(shè)備低成本運(yùn)行。課程收益:通過此課程學(xué)習(xí),可大提高設(shè)備部門管理水平,設(shè)備保養(yǎng)新技術(shù)和新材料,科學(xué)的設(shè)備維
2014-08-06
[何盛斌]TPM快速推行法
TPM是每一個(gè)企業(yè)都想推行的一種高端管理模式,但幾十年來,能真正推行成功的企業(yè)卻少之又少,相關(guān)的培訓(xùn)課程開了很多,但最終都沒有一個(gè)更好的方法能夠真正解決,因此本人二十年來不斷在研究,尋找一條全新的道路,目的就是為了要給廣大企業(yè)解決根本性的問題,讓TPM能夠真正在每一個(gè)企業(yè)中運(yùn)行起來,為企業(yè)增值增效,完全打破了日本的TPM模式,用最簡單的方法、最快的速度、花錢最少、人力投入最少。 一、通過本課程
2016-11-18
[何盛斌]設(shè)備檔案建立與日常點(diǎn)檢新模式
設(shè)備檔案建立是設(shè)行管理推進(jìn)的重要數(shù)據(jù)來源,正確的檔案管理能大大的提高設(shè)備性能提升與節(jié)能降本的工作進(jìn)行速度。 設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容和方法,確定了企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作的成敗,照搬只能是企業(yè)設(shè)備管理的形式化。 因此,本課程裝作重講述,設(shè)備檔案管理內(nèi)容及設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容和方法,至在為后期的設(shè)備管理工作打下扎勢的基礎(chǔ)。 通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以學(xué)到: 1、 設(shè)備檔案建立的內(nèi)容; 2、 設(shè)備后期運(yùn)行的相關(guān)資料建立;
2016-11-14
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