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熊瑞
3步人才裂變復(fù)制法
餐飲
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企業(yè)
管理
人才復(fù)制
人才裂變
主要講述了其工作經(jīng)歷及主要的輔導(dǎo)案例，目的是能夠幫助中國(guó)更多的本土企業(yè)加速裂變開店通過(guò)人才復(fù)制之后。
鄭清元
抖音本地生活
抖音
連鎖
新門店
藍(lán)海橫空出世，萬(wàn)億財(cái)富商機(jī)。眾星時(shí)代是抖音官方合作商，專注于短視頻直播生態(tài)本地生活、直播、私域、供應(yīng)鏈端口的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)打造！
鄭清元
新零售賦能中心
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新門店
新零售
新零售賦能中心是專注
連鎖
新門店盈利生態(tài)的賦能平臺(tái)。含括升級(jí)轉(zhuǎn)型、招商拓客、公域私域變現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)策劃、全案陪跑為一體的綜合型服務(wù)商，提供落地咨詢服務(wù)和
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)化打造
鄭清元
五大維度、六大體系全方位賦能你的品牌，讓你的門店輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆炸式增長(zhǎng)！
連鎖
新門店
專注
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新門店盈利生態(tài)賦能,已為500多家
連鎖
門店品牌提供全方位專業(yè)服務(wù)，涵蓋大健康，母嬰，日化，美業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域
蒲忠強(qiáng)
西安子午路張記肉夾饃
連鎖
餐飲管理層培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力培訓(xùn)
店長(zhǎng)流程
技能提升
2011年蒲忠強(qiáng)老師與西安尚享餐飲管理公司簽訂了為期三年的企業(yè)顧問(wèn)式培訓(xùn)，蒲忠強(qiáng)老師為該企業(yè)旗下子品牌餐飲“西安子午路張記肉夾饃”
連鎖
店面的日常培訓(xùn)、新店?duì)I建培
韓鶴之
韓鶴之：
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承包制案例分析
韓鶴之
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模式
案例分析
韓鶴之：
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承包制案例分析韓鶴之：
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承包制案例分析
韓鶴之
過(guò)去追求的是流量，今天追求的是“留量”
韓鶴之
千城萬(wàn)店
萬(wàn)店
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營(yíng)銷策劃
股權(quán)融資
過(guò)去追求的是流量，今天追求的是“留量”過(guò)去追求的是流量，今天追求的是“留量” 過(guò)去追求的是流量，今天追求的是“留量”過(guò)去追求的是流量，今天追求的是“留量”過(guò)去追
韓鶴之
韓鶴之：何為無(wú)店鋪
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？
韓鶴之
商業(yè)模式
股權(quán)融資
營(yíng)銷策劃
韓鶴之：何為無(wú)店鋪
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？韓鶴之：何為
袁軍
門店
連鎖
：1金牌店長(zhǎng)營(yíng)銷管理技能提升-19A4－袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理教練
門店管理
營(yíng)銷管理
美容化妝品
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
【講師課程特色】 三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問(wèn)題解決出發(fā)、從業(yè)績(jī)突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)性） 課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會(huì)、用得了（簡(jiǎn)單
袁軍
門店
連鎖
：拓客實(shí)戰(zhàn)七步法輔導(dǎo)-18A3-袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練與講師
門店管理
終端零售
營(yíng)銷管理
銷售技巧
精細(xì)化管理
【講師課程特色】 ?三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問(wèn)題解決出發(fā)、從業(yè)績(jī)突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會(huì)、用
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