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企業(yè)人才裂變復制首選講師和顧問
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企業(yè)人才裂變復制首選講師和顧問

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
課程1:《麥當勞3步人才復制法》 課程2:《企業(yè)干部3項核心能力:做人.成事.文化》 課程3:《店長2大核心能力:裂變業(yè)績與人才》
¥5000 元/天
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● 原麥當勞人才(MT)發(fā)展系統(tǒng)“黑帶”教練
● 麥當勞3步人才復制法創(chuàng)建人&推廣者
● 麥當勞干部“會管人·做成事·傳文化”技能實踐者
● 企業(yè)人才標準化裂變復制咨詢創(chuàng)辦人

● 工作經(jīng)歷:
 ①曾在麥當勞、小肥羊等知名企業(yè)任:店長、區(qū)域 HRM、HRD、培訓總監(jiān)。
 ②在麥當勞工作期間,作為全職黑帶教練,共帶教出了獨立掌管餐廳年 1000 萬+營業(yè)額店長 31 名(在m晉升運營總監(jiān)1名、運營經(jīng)理1名、運營顧問4名、晉升其他職能部門10名),連續(xù) 4 年獲得麥當勞“黑帶教練”獎;在內(nèi)蒙古小肥羊(百勝收購前)做區(qū)域HRM期間(后晉升HRD),曾代管一間500㎡餐廳營業(yè)額58萬/月(12個月);在中國百強銳普互聯(lián)網(wǎng)公司(新三板)管交網(wǎng)商學院擔任 TL&D 總監(jiān)完成了企業(yè)從 0-1 商 學院培訓體系搭建。
 ③4 年的人才復制系統(tǒng)咨詢經(jīng)驗,兼職講課 100+場,累計學員 160
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[熊瑞]麥當勞人才3步裂變復制法:把200+萬人才復制到100+國家,開店4+萬家
課程背景: 在120+個國家開了3.9+萬間餐廳且復制了190萬名員工的麥當勞,早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉,尤其對麥當勞的人才復制方法有濃厚的興趣,但是很少有麥當勞的伙伴對外界進行系統(tǒng)化的分享、解密和邏輯。 為了把麥當勞如何快速復制不同職級人才的具體有效的操作方法和復制底層邏輯讓更多的本土企業(yè)學會運用和落地,老師從麥當勞離職后,至今一直在從事人才復制方面的工作,目的是為更多企業(yè)和個人學會麥當
2022-10-11
[熊瑞]以客戶需求為中心的專業(yè)銷售技能:7個專業(yè)銷售技巧和3個篩選優(yōu)質(zhì)客戶的方法
課程背景: 這是一個供大于求的時代,市場競爭更加慘烈(業(yè)務(wù)更難做,機會在變少),客戶選擇更理性,客戶的要求對合作人員專業(yè)化程度越來越高,無論哪個行業(yè),對一線直接跟客戶銷售進行接觸的人員來講,這就勢必引起公司對一線工作人員的專業(yè)化程度提出了更高要求。 針對以上種種現(xiàn)狀,老師根據(jù)對茅臺、五糧液的運營商的4年輔導與培訓,對茅臺、五糧液的運營商一線銷售部門(招商部、企業(yè)大客戶部、流通渠道部)優(yōu)秀人員對他
2023-02-14
[熊瑞]打造企業(yè)干部3項核心技能:會做人·做成事·傳文化
課程背景: 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè),67年來已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀經(jīng)理人,不乏有在政界(如俄亥俄州國會女議員瑪西婭·福吉、前美總統(tǒng)奧巴馬政府新聞秘書Robert Gibbs)、商界(如亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯)等赫赫有名的人士都曾在麥當勞工作期間有過優(yōu)秀的表現(xiàn),麥當勞留給他/她們終生受用的管理技能和價值觀,幫助他/她們的人生更加成功。 關(guān)于麥當勞如何教管理干部管人的具體做
2022-10-11
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