● 原麥當勞人才（MT）發(fā)展系統(tǒng)“黑帶”教練
● 麥當勞3步人才復制法創(chuàng)建人&推廣者
● 麥當勞干部“會管人·做成事·傳文化”技能實踐者
● 企業(yè)人才標準化裂變復制咨詢創(chuàng)辦人

● 工作經(jīng)歷：
 ①曾在麥當勞、小肥羊等知名企業(yè)任：店長、區(qū)域 HRM、HRD、培訓總監(jiān)。
 ②在麥當勞工作期間，作為全職黑帶教練，共帶教出了獨立掌管餐廳年 1000 萬+營業(yè)額店長 31 名（在m晉升運營總監(jiān)1名、運營經(jīng)理1名、運營顧問4名、晉升其他職能部門10名），連續(xù) 4 年獲得麥當勞“黑帶教練”獎；在內蒙古小肥羊（百勝收購前）做區(qū)域HRM期間（后晉升HRD），曾代管一間500㎡餐廳營業(yè)額58萬/月（12個月）；在中國百強銳普互聯(lián)網(wǎng)公司（新三板）管交網(wǎng)商學院擔任 TL&D 總監(jiān)完成了企業(yè)從 0-1 商 學院培訓體系搭建。
 ③4 年的人才復制系統(tǒng)咨詢經(jīng)驗，兼職講課 100+場，累計學員 1600+。
 ④現(xiàn)是小麥人才坊高級合伙人，2022年 10 月創(chuàng)立了企業(yè)干部復制商學院。
● 業(yè)務咨詢：
 ①培訓部/商學院從0到1體系建設
 ②標準化運營體系
 ③門店合伙制
● 授課風格：
課程采取引導式＋情景模擬＋場景化案例分析＋互動交流＋分組競賽＋頭腦風暴＋答疑解惑＋課后測試等多種形式，輕松快樂學習文化氛圍，達到預期學習效果！
●客戶評價：
客戶XX集團老板：“我參加過兩家企業(yè)出來的講師講課，我認為《麥當勞3步人才復制法》是6.0版本，而上市XX撈火鍋人才復制法是1.0版本”。
客戶XX股份公司負責人：“老師的課程有系統(tǒng)有細節(jié)有啟發(fā)又具有落地實操性的內容，我們團隊愉快地度過了滿滿收獲的2天之旅”。