● 原麥當(dāng)勞人才（MT）發(fā)展系統(tǒng)“黑帶”教練
● 麥當(dāng)勞3步人才復(fù)制法創(chuàng)建人&推廣者
● 麥當(dāng)勞干部“會(huì)管人·做成事·傳文化”技能實(shí)踐者
● 企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)化裂變復(fù)制咨詢(xún)創(chuàng)辦人

● 工作經(jīng)歷：
 ①曾在麥當(dāng)勞、小肥羊等知名企業(yè)任：店長(zhǎng)、區(qū)域 HRM、HRD、培訓(xùn)總監(jiān)。
 ②在麥當(dāng)勞工作期間，作為全職黑帶教練，共帶教出了獨(dú)立掌管餐廳年 1000 萬(wàn)+營(yíng)業(yè)額店長(zhǎng) 31 名（在m晉升運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1名、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理1名、運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)4名、晉升其他職能部門(mén)10名），連續(xù) 4 年獲得麥當(dāng)勞“黑帶教練”獎(jiǎng)；在內(nèi)蒙古小肥羊（百勝收購(gòu)前）做區(qū)域HRM期間（后晉升HRD），曾代管一間500㎡餐廳營(yíng)業(yè)額58萬(wàn)/月（12個(gè)月）；在中國(guó)百?gòu)?qiáng)銳普互聯(lián)網(wǎng)公司（新三板）管交網(wǎng)商學(xué)院擔(dān)任 TL&D 總監(jiān)完成了企業(yè)從 0-1 商 學(xué)院培訓(xùn)體系搭建。
 ③4 年的人才復(fù)制系統(tǒng)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，兼職講課 100+場(chǎng)，累計(jì)學(xué)員 1600+。
 ④現(xiàn)是小麥人才坊高級(jí)合伙人，2022年 10 月創(chuàng)立了企業(yè)干部復(fù)制商學(xué)院。
● 業(yè)務(wù)咨詢(xún)：
 ①培訓(xùn)部/商學(xué)院從0到1體系建設(shè)
 ②標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系
 ③門(mén)店合伙制
● 授課風(fēng)格：
課程采取引導(dǎo)式＋情景模擬＋場(chǎng)景化案例分析＋互動(dòng)交流＋分組競(jìng)賽＋頭腦風(fēng)暴＋答疑解惑＋課后測(cè)試等多種形式，輕松快樂(lè)學(xué)習(xí)文化氛圍，達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)效果！
●客戶(hù)評(píng)價(jià)：
客戶(hù)XX集團(tuán)老板：“我參加過(guò)兩家企業(yè)出來(lái)的講師講課，我認(rèn)為《麥當(dāng)勞3步人才復(fù)制法》是6.0版本，而上市XX撈火鍋人才復(fù)制法是1.0版本”。
客戶(hù)XX股份公司負(fù)責(zé)人：“老師的課程有系統(tǒng)有細(xì)節(jié)有啟發(fā)又具有落地實(shí)操性的內(nèi)容，我們團(tuán)隊(duì)愉快地度過(guò)了滿(mǎn)滿(mǎn)收獲的2天之旅”。