課程背景：

在100+國家/地區(qū)開了4+萬間餐廳且復制了200萬名員工的麥當勞公司（2023年1月官網(wǎng)數(shù)字），早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉，尤其對麥當勞的人才復制方法有濃厚的興趣，但是很少有麥當勞的伙伴對外界進行系統(tǒng)化復制方法的分享、解密及其底層邏輯。

為了把麥當勞如何快速復制不同職級人才的具體實效的操作步驟、方法和復制底層邏輯讓更多的中國本土企業(yè)學會運用和落地。老師從麥當勞離職后，至今一直在從事企業(yè)人才復制方面的工作，目的是為讓更多企業(yè)和個人學會麥當勞這套簡單且不為人知的3步優(yōu)秀人才復制法，來加速解決本土企業(yè)系統(tǒng)化復制自己需要的（高層CEO-中·高層-基層）子弟兵（解決本土企業(yè)諸多人才與業(yè)務間的矛盾沖突問題）。

歷經(jīng)6個月升級迭代，使這門簡單且系統(tǒng)性的實操落地課程《麥當勞3步人才裂變復制法》發(fā)揮更大價值，幫助更多有意愿強企先強人的老板和和個人早日獲得更大成功，助上一臂之力。

課程收獲：

A. 企業(yè)：5會

會做人才標準，會筑人才系統(tǒng)，會建人才平臺，會設人才機制，會萃取裂變?nèi)瞬拍Ｐ图氨澈筮\用邏輯

B. 學員：

更具專業(yè)性，系統(tǒng)性、實操性，能演示不同職級學員復制和裂變自己和他人的3步法

課程特色：

1、貴族血統(tǒng)：來自于麥當勞1961年第一所漢堡大學（目前全球共8所）以來，復制了目前公司全球擁有190+萬不同職位的優(yōu)秀員工經(jīng)驗和底層邏輯而萃取出來的方法論。

2、系出名門：講師來自于曾在麥當勞工作多年的一線工作的實踐者，后來在中國本土上市企業(yè)和百強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理工作10+年工作實踐運用中驗證其成功且有效的方法。

3、并肩教練：課堂上講師會針對不同學員采用個性化的教練輔導，讓每位學員在本課堂上有所收獲和闖關通過。

4、對標標桿：通過課堂上講師采用“照鏡子+補妝”學習法，讓學員真正了解并掌握還原世界500強頭部企業(yè)真實人才復制水平，縮小與標桿企業(yè)人才復制差距。

學習對象：

1、企業(yè)不同職級管理者

2、優(yōu)秀崗位員工等

3、其他有意愿學習者

課程課時：

12小時

授課風格：

該課程是以學員為中心，課堂上采用實操過的案例分享+學員工作場景體驗+角色扮演等教學法，再通過老師通俗易懂、樸實無華的生活大白話，進行引導式講授，讓學員能夠在真實的工作場景中去學會運用。

課程大綱：

第1單元：破冰之旅：“雞”情昂揚

第2單元：造“尺子”：搭建標準

第3單元：學“尺子”：訓練標準

第4單元：用“尺子”：執(zhí)行標準

第5單元：持續(xù)裂變：一本萬利

第6單元：經(jīng)典案例：運用轉(zhuǎn)化