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生產講師視頻
陳忠安
陳忠安老師視頻簡介
生產
管理
培訓管理
現(xiàn)場管理
精益
生產
人力資源
作為中國領先的企業(yè)全案解決管理升級的領導者，多年來秉承“做透做細，實戰(zhàn)落地”的核心價值觀，助力中國企業(yè)騰飛。 SZP管理顧問公司由國內著名的精益
生產
專家顧問、中
陳忠安
陳忠安精益
生產
- 識別和消除十大浪費
十大浪費
精益
生產
1. 過量
生產
2. 庫存 3. 搬運 4. 檢驗和返工 5. 過程不當 6. 多余動作 7. 等待 8. 智力 9. 設計不良 10. 缺貨
陳忠安
陳忠安老師-精益
生產
課程
精益
生產
精益
生產
介紹 1. 6s管理 2. WPF 3. SMED 4. IE 5. TQMC 6. TPM 7. 價值流 8. KYT
劉小明
物料管理標準化視頻五
劉小明
生產
管理
物料管理
生產
計劃
BOM
一、 供應鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進行標準化管理 4、 企業(yè)標準化管理
劉小明
物料管理標準化
劉小明
物料管理
BOM
生產
計劃
物料控制
一、 供應鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進行標準化管理 4、 企業(yè)標準化管理對
劉小明
物料管理標準化視頻
劉小明
物料管理
BOM
生產
計劃
物料控制
一、 供應鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進行標準化管理 4、 企業(yè)標準化管理
劉小明
物料管理標準化
劉小明
物料管理
BOM
生產
管理
生產
計劃
一、 供應鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進行標準化管理 4、 企業(yè)標準化管理
孟宗義
孟宗義授課視頻-19《管理者必須輸出有價值的結果》
執(zhí)行力
精益
生產
精細化管理
一、我們必須追求真正的價值結果 （一）我們所有的努力都是為了“終端客戶” 1.用怎樣的產品贏得客戶信賴 2.我們以超值服務真心打動顧客 3.讓不斷的“小改進鑄就
孟宗義
孟宗義授課視頻-13《標準的混亂導致管理的混亂》
精細化管理
精益
生產
質量管理
現(xiàn)場管理
教練技術
成熟的經理人應該是掌握標準與流程的行家里手 忽視標準流程的管理者是不合格的經理人 1.忽視標準工作到處出錯 2.忽略標準現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標準常見推委扯皮
孟宗義
孟宗義授課視頻-10《經理人不容忽視的隱性成本》
精細化管理
質量管理
精益
生產
現(xiàn)場管理
培訓管理
我們管理中有四個難以把控的隱性成本 1.我們在思想上能否達成統(tǒng)一的共識 2.我們是否能汲取教訓不再重犯錯誤 3.我在員工的訓練上究竟付出了多少 4.我在辦事效率
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