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謝寧
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戰(zhàn)略
解碼研討點評-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD
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解碼、創(chuàng)新管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD及項目管理。
謝寧
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生產(chǎn)管理
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謝寧,專著《智慧研發(fā)管理》,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項目管理專家、資深講師和顧問,具有美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高
陳忠安
陳忠安老師WPF卷紙分析法小組展示-業(yè)務(wù)流程改善的利器
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
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WPF卷紙分析法對業(yè)務(wù)的實際流動的過程,制作成工序一樣的流動圖,尋找問題點,進(jìn)行逐個問題一一解決,使業(yè)務(wù)流程更流暢高效,逐步達(dá)到理想狀態(tài)的流程。
陳忠安
SZP陳忠安老師圖畫VSM價值流分析示例
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VSM作為管理人員/工程師/生產(chǎn)制造人員/流程規(guī)劃人員/供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費,尋找浪費根源的起點。 通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流,發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)十
陳忠安
陳忠安老師精益生產(chǎn)理念 - 經(jīng)營思想
精益生產(chǎn)
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企業(yè)到底要做成本主義售價主意還是利潤主義,豐田通過50多年的改善,做到成本為競爭對手的一半,要在成本方面想辦法,就要做精益企業(yè)。
張穗生
項目市場情+項目
戰(zhàn)略
定位
薩維爾
張穗生
酒店管理
常言道:將帥無能,累死三軍!現(xiàn)如今越來越證明一個事實:中層不力,三軍疲軟,累死將帥!那么作為酒店的管理者,特別是中層和基層的管理人員,你每天工作職責(zé)是哪些?每天
唐興通
知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家教授培講師訓(xùn)師唐興通談轉(zhuǎn)型數(shù)智化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型=數(shù)字化
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陳忠安
SZP陳忠安老師-只要企業(yè)一天存續(xù),6s就要堅持做下去
培訓(xùn)管理
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戰(zhàn)略
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很多企業(yè)家認(rèn)為6S就是搞衛(wèi)生的這種觀點極點是嚴(yán)重錯誤的。豐田做5S做了60年將成本做到竟?fàn)帉κ值?0%,品質(zhì)冠絕全球! 在導(dǎo)入6S第一步時事實上是針對現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)
陳忠安
【SZP陳忠安老師-流程坊】制度不可能完善到無懈可擊,流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合,才會取得較大的價值和貢獻(xiàn)。
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制度不可能完善到無懈可擊,流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合,才會取得較大的價值和貢獻(xiàn)。 如果流程過于復(fù)雜,沉重的內(nèi)部體系運轉(zhuǎn)不動,其實是管理高成本,客戶不可能為我們
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