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戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD
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戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼 工作坊及全景式案例闡述:戰(zhàn)略解碼 持續(xù)激發(fā)組織活力——向華為學(xué)習(xí)“力出一孔”的目標(biāo)管理 從需求洞察(分析)到產(chǎn)品規(guī)劃 卓越的產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃
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謝寧,華為培訓(xùn)管理部特聘資深講師和顧問(wèn),專著《華為戰(zhàn)略管理DSTE實(shí)戰(zhàn)》(即將出版)、《智慧研發(fā)管理》。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略解碼專家、產(chǎn)品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家,具有美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總裁等職位,現(xiàn)專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)新管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理等咨詢和培訓(xùn)。

近年來(lái)專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD、項(xiàng)目管理等咨詢和培訓(xùn),已經(jīng)成功完成了多個(gè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD等咨詢項(xiàng)目的建設(shè)和落地(含BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先、市場(chǎng)需求與市場(chǎng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)評(píng)審體系、項(xiàng)目管理體系、BLM戰(zhàn)略解碼管理等),獲得了客戶的一致好評(píng)。客戶包含小米(谷倉(cāng)學(xué)院)、中國(guó)中車、中石油研究中心、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)電力科學(xué)研究院、方太廚具、中國(guó)南車、華新水泥、廣日集團(tuán)、寧波博洋、唐獅服飾(tonlion)、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
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[謝寧]向華為學(xué)戰(zhàn)略:以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
2018-06-15
[謝寧]向華為學(xué)戰(zhàn)略:以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行   ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
2018-06-15
[謝寧]向華為學(xué)習(xí)  研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程、工具與模板(實(shí)戰(zhàn)演練)——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
向華為學(xué)習(xí) 研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程、工具與模板(實(shí)戰(zhàn)演練) ——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師 作者:謝寧
2018-05-21
[謝寧]從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧
從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等【課程背景】根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);
2015-01-27
[謝寧]實(shí)戰(zhàn)演練華為戰(zhàn)略解碼(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃解碼)
實(shí)戰(zhàn)演練戰(zhàn)略解碼(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃解碼)——向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提,績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!【課程背景】: 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工績(jī)效計(jì)劃往往是空中閣樓,因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略解碼工作。因此,我們說(shuō)“戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提,績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!”企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確
2015-05-08
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