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戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD
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向華為學戰(zhàn)略:以客戶為中心、以目標為導向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合! 【課程背景】: 清晰、科學的戰(zhàn)略
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向華為學戰(zhàn)略:以勝利為導向的戰(zhàn)略管理體系 ——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合! 【課程背景】: 清晰、科學的戰(zhàn)
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研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練 【課程背景】: 當今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素,挑戰(zhàn)更為嚴峻:市場、客戶的壓力,內(nèi)外部協(xié)調(diào),快速的交付、高質(zhì)
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從技術走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧 【參加對象】 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管
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實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略解碼(戰(zhàn)略經(jīng)營計劃解碼) ——向華為學習戰(zhàn)略解碼 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合! 【課程背景】: 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可行的戰(zhàn)略解碼,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、
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【課程背景】 .... 快速變化的外部環(huán)境要求企業(yè)要做好產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃才能在市場上占據(jù)先機,但是在實際操作過程中,一句話就可能成為一個產(chǎn)品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1至5年的產(chǎn)品規(guī)劃
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向華為學產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 【課程背景】 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Produ
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項目管理(MOP)實戰(zhàn)演練 【課程背景】: 當今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,由于其管理對象、團隊特點的因素,挑戰(zhàn)更為嚴峻:市場、客戶的壓力,內(nèi)外部協(xié)調(diào),快速的交付、高質(zhì)量低成本
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戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革 ——打造以客戶為中心的流程化組織-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師) 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、 流程設計理念、方法與工具、流程優(yōu)化、流程績效管理 流程管理專家訓練營
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向華為學習——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的流程規(guī)劃和流程設計(1天版)-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師) 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、 流程設計理念、方法與工具、流程優(yōu)化、流程績效管理 流程
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