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白洪山
價值鏈競爭的“大畫面”——市場競爭本質(zhì)上是價值鏈之間的競爭
價值鏈
執(zhí)行力
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造動態(tài)組織力、構(gòu)建持續(xù)競爭力 成長
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“大畫面”——構(gòu)建支撐
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戰(zhàn)略的價值競爭平臺——《動態(tài)競爭中小型企業(yè)如何提升
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力與變革領(lǐng)導力》(系
白洪山
轉(zhuǎn)型
老板的《SVB》觀——指導企業(yè)成功
轉(zhuǎn)型
的基本方針
執(zhí)行力
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戰(zhàn)略管理
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轉(zhuǎn)型
變革
成長
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“大畫面”——構(gòu)建支撐
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戰(zhàn)略的價值競爭平臺——《動態(tài)競爭中小型企業(yè)如何提升
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力與變革領(lǐng)導力》(系列一) 課程目的:幫助快速成長中的小型企業(yè)了解:
白洪山
成長
轉(zhuǎn)型
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(心智模式視角)
轉(zhuǎn)型
變革
心智模式
阻力
挑戰(zhàn)
課程目的:幫助快速成長中的小型企業(yè)了解:面對成長
轉(zhuǎn)型
的機遇、挑戰(zhàn),企業(yè)如何實現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競爭層次,轉(zhuǎn)向基于價值鏈競爭、基于價值鏈支撐平臺、基于
白洪山
成長
轉(zhuǎn)型
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(組織成長視角)
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
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轉(zhuǎn)型
的機遇、挑戰(zhàn),企業(yè)如何實現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競爭層次,轉(zhuǎn)向基于價值鏈競爭、基于價值鏈支撐平臺、基于
白洪山
以行為戰(zhàn)略推進
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力提升(3/3)
轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
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組織變革
對于進行
轉(zhuǎn)型
變革的企業(yè)來講,執(zhí)行力下降、領(lǐng)導力不足是阻礙
轉(zhuǎn)型
進程的兩個主要困擾,這兩個問題已成為制約多數(shù)
轉(zhuǎn)型
企業(yè)成功的關(guān)鍵問題,而且也是企業(yè)難以憑借自己過往的
白洪山
以行為戰(zhàn)略推進
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力提升(2/3)——企業(yè)
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導力系列
轉(zhuǎn)型
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對于
轉(zhuǎn)型
變革的企業(yè)來講,執(zhí)行力下降、領(lǐng)導力不足是阻礙
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謝凡
老板小報告-謝凡-用戶群體細分定位的重要性
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
品牌策劃
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傳統(tǒng)企業(yè)
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老板小報告-謝凡-用戶群體細分定位的重要性,老板小報告-謝凡》用戶群體細分定位的重要性。正態(tài)度互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)思維分享。
謝凡
《老板小報告-謝凡》傳統(tǒng)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)須知
傳統(tǒng)企業(yè)
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陳曦
陳曦這廝-《全網(wǎng)營銷必勝之道》核心價值
互聯(lián)網(wǎng)
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網(wǎng)絡營銷
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1、系統(tǒng)性掌握微信營銷、網(wǎng)絡營銷、眾籌、電商銷售等實操技能,讓銷量迅速倍增。 2、掌握全網(wǎng)營銷六維系統(tǒng),并能規(guī)劃處自己的全網(wǎng)營銷落地執(zhí)行方案,讓你的經(jīng)營跑起來。
陳曦
陳曦這廝-全網(wǎng)營銷必勝之道宣傳片
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