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轉(zhuǎn)型講師視頻
郝鳳茹
【
轉(zhuǎn)型
革命】企業(yè)
轉(zhuǎn)型
兩大思維困境
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
思維模式
路徑依賴
創(chuàng)新管理
北京大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、
轉(zhuǎn)型
顧問(wèn)郝鳳茹老師在暨南大學(xué)的演講視頻。 企業(yè)
轉(zhuǎn)型
有兩大思維困境： 1.拿不起 2.放不下 所謂拿不起，就是對(duì)未知事物的恐懼；害
郝鳳茹
【
轉(zhuǎn)型
革命】庫(kù)存是怎樣練成的？
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
郝鳳茹老師暨南大學(xué)開講《制造業(yè)
轉(zhuǎn)型
新模式》，分析傳統(tǒng)模式下的牛鞭效應(yīng)，解析為什么高庫(kù)存成為各行業(yè)頑疾，難以消除。
仲昭川
互聯(lián)網(wǎng)教父仲昭川在全國(guó)政協(xié)禮堂的逆天演講
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教父仲昭川先生，立足互聯(lián)網(wǎng)+的基本問(wèn)題，針對(duì)業(yè)界誤讀和大眾盲點(diǎn)，進(jìn)行了高屋建瓴的剖析。振聾發(fā)聵，醍醐灌頂。
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)思維講師傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
講師吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，顛覆的時(shí)代到來(lái)，營(yíng)銷越來(lái)越多樣話，怎么利用互聯(lián)網(wǎng)完成華麗的轉(zhuǎn)身？怎么顛覆呢？例如月餅怎么賣呢？月餅和節(jié)操有什么關(guān)系呢？
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)暨建安業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)暨管理
轉(zhuǎn)型
》
房地產(chǎn)
建筑安裝業(yè)
營(yíng)改增后
實(shí)務(wù)處理
管理
轉(zhuǎn)型
不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過(guò)培訓(xùn)課程幫助房地產(chǎn)暨建安企業(yè)做好“營(yíng)改增”前期及過(guò)度性工作計(jì)劃，使學(xué)員“懂政策、能開票
卜安洵
南京市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
研究會(huì)成立大會(huì)-卜安洵創(chuàng)會(huì)人
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
◆20多年項(xiàng)目管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，10年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)研究中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
及運(yùn)營(yíng)管理； ◆擔(dān)任大型國(guó)企（南京地鐵集團(tuán)）基層班組管理創(chuàng)新項(xiàng)目-“
石澤杰
石澤杰：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路線圖2
商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)生了質(zhì)的變化，石澤杰老師講授企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)如何快速
轉(zhuǎn)型
與變革—《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》。
石澤杰
石澤杰：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路線圖1
商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)變革
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)生了質(zhì)的變化，石澤杰老師講授企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)如何快速
轉(zhuǎn)型
與變革—《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》。
博洋
正確的下一步，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)
轉(zhuǎn)型
大課
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
電子商務(wù)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起和智能手機(jī)的高速發(fā)展，給商業(yè)界帶來(lái)了一系列令人震撼的變革，如何創(chuàng)新求變、如何更好的利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這是個(gè)難題。博洋老師帶來(lái)“正確
莫野芳
《銳道.微課堂》銀行業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)型
之能力提升
零售業(yè)務(wù)
對(duì)公業(yè)務(wù)
對(duì)公業(yè)務(wù)特色及如何開展；零售業(yè)務(wù)特色及如何開展。 對(duì)公業(yè)務(wù)像同狩獵民族，變幻莫測(cè)，時(shí)有時(shí)無(wú)。 個(gè)人業(yè)務(wù)像農(nóng)耕民族，周而復(fù)始，年復(fù)一年。
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