課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企業(yè)了解：面對(duì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競(jìng)爭(zhēng)層次，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)、基于價(jià)值鏈支撐平臺(tái)、基于組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)的理念、方法和路徑框架。 成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)老板的挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)型老板的《SVB》觀 價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的“大畫面” 支撐價(jià)值創(chuàng)新的組織平臺(tái) 理解快速成長(zhǎng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的挑戰(zhàn) 學(xué)習(xí)理解引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的《SVB三原則》 了解轉(zhuǎn)型升級(jí)為價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的基本方法、路徑 初步診斷本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的主要問題與阻力