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蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)思維(下)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
差異化盈利模式----商模 提高投資回報(bào)的28大經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 從4個(gè)維度去更好的了解28大主題策略 財(cái)務(wù)維度、市場(chǎng)維度、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度、組織維度
代永占
360副總裁現(xiàn)場(chǎng)發(fā)飆、怒摔話筒:如何有效布局管控,拒絕“瞎開會(huì)”
開會(huì)
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
執(zhí)行力
不吹牛、不扯淡、只講實(shí)操方法的管理頻道。 每周一節(jié)線上視頻大課學(xué)習(xí)。 每月一期線下運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)研習(xí)班研討方案。 更有機(jī)會(huì)獲得咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)實(shí)操落地喲。 搜索公眾號(hào)
代永占
銷售團(tuán)隊(duì)如何做好節(jié)點(diǎn)管控?
績(jī)效考核
薪酬設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
同創(chuàng)咨詢
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
不吹牛、不扯淡、只講實(shí)操方法的管理頻道 每周一節(jié)線上視頻大課 學(xué)習(xí) 每月一期線下運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)研習(xí)班 研討方案 更有機(jī)會(huì)獲得咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)實(shí)操落地喲 搜索公眾號(hào)“同
代永占
職能團(tuán)隊(duì)如何做好節(jié)點(diǎn)管控?
績(jī)效考核
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不吹牛、不扯淡、只講實(shí)操方法的管理頻道 每周一節(jié)線上視頻大課 學(xué)習(xí) 每月一期線下運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)研習(xí)班 研討方案 更有機(jī)會(huì)獲得咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)實(shí)操落地喲 搜索公眾號(hào)“同
蕭瑞海
《正道經(jīng)營(yíng)CEO》第八期 義烏站_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
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商業(yè)模式
1.差異化=高利潤(rùn) 2.沒有差異化,就沒有高利潤(rùn) 3.差異化=新增長(zhǎng) 4.沒有差異化,就沒法良性經(jīng)營(yíng) 5.差異化=區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng) 6.沒有差異化,就在傳統(tǒng)的紅海中掙扎
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(下)
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心關(guān)鍵詞 1)差異化模式 2)戰(zhàn)略增長(zhǎng)模型 3)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 4)關(guān)鍵任務(wù) 5)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 6)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(上)
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
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商業(yè)模式
1.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃邏輯有哪些? (1)經(jīng)營(yíng)策略;(2)直接做目標(biāo);(3)目標(biāo)分解;(4)目標(biāo)激勵(lì)考核。 2.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃存在的問題? 我們結(jié)合實(shí)際案例
朱綱
生命智慧 之 職場(chǎng)生存智慧與領(lǐng)袖智慧_騰訊視頻
企業(yè)家
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
作為老板,如何擁有總裁商業(yè)思維,建立老板系統(tǒng)智慧是老板生命智慧系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)部分。想要學(xué)習(xí)總裁思維,老板智慧,商業(yè)模式,盈利模式等老板急需要提高的幾大核心
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營(yíng)CEO》八大思維案例三
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
案例:彩虹灣(園區(qū)→ 小孩教育)蕭瑞海老師親自策劃 1 )運(yùn)用思維:入口思維、跨界思維、平臺(tái)思維 ? 所有的創(chuàng)新有三種:新品類、新消費(fèi)、新物種 ? 所有的商業(yè)都
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營(yíng)CEO》八大思維案例二
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
案例:餐飲(現(xiàn)在學(xué)員) 1)有武俠夢(mèng)、0 40-50 歲的白領(lǐng)、精英 → 金庸武俠餐廳 → 郊區(qū) 2)20歲左右電競(jìng)、網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn)的90后 → 電競(jìng)意見領(lǐng)袖餐廳
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