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商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行路徑
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肖勇:《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行路徑》
2016-03-25 1524
對象
企業(yè)、餐飲及連鎖經(jīng)營、醫(yī)院等核心管理層
目的
組織的核心管理層學(xué)會(huì)制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行路徑
內(nèi)容

把握每一次機(jī)會(huì),我們堅(jiān)信組織的發(fā)展永遠(yuǎn)依賴于遠(yuǎn)見、果斷和勇氣!

戰(zhàn)略讓我們拒絕誘惑,不再盲目追隨別人走過的路,找到真正的自己!

戰(zhàn)略起航:

  • 戰(zhàn)略原點(diǎn)源于組織目的
  • 使命愿景明確戰(zhàn)略方向
  • 創(chuàng)造價(jià)值支撐生存發(fā)展
  • 戰(zhàn)略雄心熠熠躍然紙上

本課程將挖掘出企業(yè)家開辦企業(yè)的初心,并升華成為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)家精神!

組織發(fā)展愿景、使命和核心價(jià)值觀為組織發(fā)展指明了方向!

本課程將運(yùn)用科學(xué)的分析手法分析外部大勢和組織內(nèi)部優(yōu)勢,巧妙找出組織的獨(dú)特價(jià)值。

核心競爭力成為組織重點(diǎn)強(qiáng)化和不斷培養(yǎng)的王牌。

制定出組織5年戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),以及實(shí)施路徑!






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