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戰(zhàn)略定位暨規(guī)劃專家

戰(zhàn)略管理

廣東,深圳 60歲以上

戰(zhàn)略定位與規(guī)劃轉型升級與戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略就是方向--戰(zhàn)略定位的理論與實踐

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開創(chuàng)性地將定位理論由營銷傳播領域提升到戰(zhàn)略層面，通過產業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)與競爭地位“三部曲”，一舉破解“戰(zhàn)略何以是方向”之國際難題；中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術基金優(yōu)秀著作獎”獲得者,中國校友會網“中國杰出人文社會科學家”入選者，北京大學戰(zhàn)略研究所兼職研究員，出版有《戰(zhàn)略定位》（中國經濟出版社2014）。

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[裴中陽]戰(zhàn)略定位與規(guī)劃: 一是戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在戰(zhàn)略定位的基礎之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；二是戰(zhàn)略規(guī)劃需要能夠真正解決發(fā)展方向問題的戰(zhàn)略定位，而非傳統(tǒng)的競爭策略和運營活動，也不是流行的營銷定位與產品定位。在內外部環(huán)境多變背景下，線性思維的戰(zhàn)略規(guī)劃難免黔驢技窮。戰(zhàn)略定位概念暨理論工具的真正確立，為戰(zhàn)略規(guī)劃解決了發(fā)展方向這一核心問題——先有方向，才能制訂目標和措施，才能擺脫“跟著感覺走”。 2001年，中科成公司; 2016-10-31

[裴中陽]戰(zhàn)略就是方向——戰(zhàn)略定位的理論與實踐: 戰(zhàn)略定位就是企業(yè)的發(fā)展方向，表現(xiàn)為一定的擴張路徑取舍；它是在對外部競爭環(huán)境進行正確評估、對自身資源配置及核心能力進行客觀判斷的基礎上，確定企業(yè)的產業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)和競爭地位，并奠立戰(zhàn)略管理的必要基礎。其中，產業(yè)邊界即企業(yè)提供產品或服務所覆蓋產業(yè)范疇的寬度，或者涉足產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的跨度；商業(yè)形態(tài)是指企業(yè)在相關產業(yè)中的組織類型，以及在產業(yè)鏈上的存在形態(tài)；而競爭地位，則是指企業(yè)所處競爭行業(yè)中的相對地位或; 2016-10-09

[裴中陽]基于戰(zhàn)略定位的戰(zhàn)略規(guī)劃: 戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在戰(zhàn)略定位的基礎之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；戰(zhàn)略定位必須解決發(fā)展方向問題，而非傳統(tǒng)的競爭策略和運營活動，也不是流行的營銷定位與產品定位。戰(zhàn)略定位是在對外部競爭環(huán)境進行正確評估、對自身資源配置及核心能力進行客觀判斷的基礎上，確定企業(yè)的產業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)和競爭地位，并奠立戰(zhàn)略管理的必要基礎。; 2016-10-09

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