一是戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；二是戰(zhàn)略規(guī)劃需要能夠真正解決發(fā)展方向問題的戰(zhàn)略定位，而非傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和運(yùn)營活動(dòng)，也不是流行的營銷定位與產(chǎn)品定位。 在內(nèi)外部環(huán)

戰(zhàn)略定位就是企業(yè)的發(fā)展方向，表現(xiàn)為一定的擴(kuò)張路徑取舍；它是在對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行正確評(píng)估、對(duì)自身資源配置及核心能力進(jìn)行客觀判斷的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)地位，并奠立戰(zhàn)略管理的必要基礎(chǔ)

戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；戰(zhàn)略定位必須解決發(fā)展方向問題，而非傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和運(yùn)營活動(dòng)，也不是流行的營銷定位與產(chǎn)品定位。 戰(zhàn)略定位是在對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行正確評(píng)