盧夕峰,盧夕峰講師,盧夕峰聯(lián)系方式,盧夕峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+、投融資及品牌策劃實(shí)戰(zhàn)家
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互聯(lián)網(wǎng)+、投融資及品牌策劃實(shí)戰(zhàn)家

上海 50 ~ 60 歲
融資,從商業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)始 互聯(lián)網(wǎng)+,企業(yè)發(fā)展的金鑰匙 中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 員工職業(yè)化技能培訓(xùn) 找到你的CHO 新三板落地指導(dǎo)
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現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀代表;
世界500強(qiáng)松下UAMS運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理;
上海高伊能源科技有限公司CEO;
上海巨視數(shù)碼科技有限公司COO;
中國(guó)領(lǐng)棟,EFClink等咨詢(xún)公司合作講師;
擁有豐富的高管資歷和MBA的理論水平,培訓(xùn)更有針對(duì)性和落地性;
擁有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理思維和成功的商績(jī);
對(duì)于企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作有著系統(tǒng)而豐富的經(jīng)驗(yàn)。
曾培訓(xùn):上海廣播電視信息網(wǎng)絡(luò),上海寬帶網(wǎng)絡(luò)等多家知名大型企業(yè)
【成功案例】
1、在2013年接手虧損企業(yè)上海巨視數(shù)碼科技有限公司,通過(guò)企業(yè)架構(gòu)重組,以及貿(mào)易分流和品牌建設(shè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,通過(guò)10個(gè)月的努力成功扭轉(zhuǎn)虧損局面。
2、2014年規(guī)劃并籌建了松下集團(tuán)在中國(guó)地區(qū)的智慧能源市場(chǎng)平臺(tái),設(shè)計(jì)了互聯(lián)網(wǎng)+的新型商業(yè)模式,在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)成功建立起全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
【授課風(fēng)格】
邏輯嚴(yán)密,
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例豐富
針對(duì)性與落地行強(qiáng)
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[盧夕峰]找到數(shù)據(jù)的價(jià)值-人力資源商務(wù)分析
再好的文字 再酷的圖片 再炫的動(dòng)畫(huà) 如果不能讓用戶(hù)簽單 如果不能讓領(lǐng)導(dǎo)有決策的依據(jù) 只是PPT而已。 我們要讓PPT真正成為業(yè)務(wù)的利器,管理的工具?。。?最全面的的商務(wù)PPT教程 本課程追溯PPT的源頭,由淺入深,由點(diǎn)到面,以解決具體商務(wù)和業(yè)務(wù)需求為目的,讓您學(xué)會(huì)PPT的技巧,讓您找到走向成功的捷徑。
2018-03-14
[盧夕峰]非人力資源的人力資源管理
本課程分為四個(gè)部分。 第一部分 解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點(diǎn) 第二部分 了解人事管理,人力資源管理的定義和作用 第三部分 人力資源管理與業(yè)務(wù)管理人員的合作分工及各自的重心 第四部分 以績(jī)效考核為案例說(shuō)明非人力資源管理的具體實(shí)施方案
2018-03-14
[盧夕峰]互聯(lián)網(wǎng)+,企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”
本課程分為兩個(gè)部分。第一部分主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+定義的描述和分析,結(jié)合目前各種企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)象,讓大家了解互聯(lián)網(wǎng)+的真正含義和和企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的方式與方法。第二部分要是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的特性和優(yōu)點(diǎn),結(jié)合實(shí)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分需求,闡述企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的具體應(yīng)用。本課程中進(jìn)行了大量的案例分析,涵蓋了零售業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療業(yè)和農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。對(duì)用戶(hù)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)用極大的幫助作用。
2016-03-17
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
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